Управление ресурсами проекта управление запасами реферат

Управление материальными ресурсами проектов. Разработка  реферат [57,0 K], добавлен 14.02.2011 5.  управление запасами;.

Планирование ресурсов и управление запасами Основные положения теории Управление. 568359777 Enterprise Resource Planning, планирование Обеспечивают планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для 

Глава 2. Управление ресурсами проекта на примере проекта "Живая память" 41. 2.1. Краткая Алгоритм управления материальными запасами в проектной среде 60 Подобные рефераты курсовые дипломные.

Что это
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по управлению проектами.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по управлению проектами — и никакой экзамен вам не страшен!
Сообщество
Процессы управления ресурсами проекта
Управление ресурсами – одна из главных подсистем управления проектом. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью.
В принципе понятие ресурс в методологии управления проектами трактуется широко: все, чем располагает проект, — в том числе трудовые, финансовые и материально-технические ресурсы, команда проекта, время, информация, знания и технологии — является взаимосвязанными ресурсами проекта. Основная задача управления ресурсами — обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели управления проектом — формирования результата проекта с запланированными показателями.
В проектах рассматриваются две взаимосвязанные группы ресурсов: материально-технические — сырье; материалы, конструкции, комплектующие; энергетические ресурсы; топливо; ресурсы типа «мощности» или технологические ресурсы; устанавливаемое оборудования и пр.; трудовые — осуществляют непосредственную работу с материально-техническими ресурсами.
Невоспроизводимые, складируемые, накапливаемые — в процессе выполнения работ расходуются полностью, не допуская повторного использования. Не задействованные в данный отрезок времени, они могут использоваться в дальнейшем. Воспроизводимые, нескладируемые, ненакапливаемые — в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму и, по мере высвобождения, могут задействоваться на других работах. Если эти ресурсы простаивают, то их неиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, т. е. они не накапливаются. Поэтому ресурсы второго типа называют еще ресурсами типа «мощности».
Понятие ресурсов взаимосвязано с понятием «работа», поскольку ресурсы соотносятся не с проектом в целом, а с определенными работами, выполняемыми в запланированной последо-вательности, соответствующей календарному плану работ по проекту.

Преподавание дисциплины «Управление инновационными проектами» строится исходя Написание реферата 0-10 баллов — 1 0-10 баллов — 0-10 баллов — 1 ние РеСУрсаМИ Проекта самостоятельные изучение основной и проверка Линдерс, М.‚ Фирон, Х. Управление снабжением И запасами.

В рамках календарного планирования работ по проекту описываются потребности в ресурсах по работам в виде функции потребности. Потребность работы в складируемом ресурсе опи-сывается функцией интенсивности затрат, показывающей скорость потребления ресурса в зависимости от фазы работы, либо функцией затрат, показывающей суммарный, накопленный объем требуемого ресурса в зависимости от фазы.
Процессы управления ресурсами. Управление ресурсами предусматривает ряд основных процессов, в т. ч. закупки, поставки, распределение ресурсов и управление запасами ресурсов.
Закупки ресурсов — центральный элемент системы управления ресурсами. Приведем основные понятия. Под закупками понимают мероприятия, направленные на обеспечение проектов ресурсами — т. е. имуществом (товарами), выполнением работ, передачей результатов интеллектуального творчества в связи с конкретным проектом. Закупки и поставки взаимосвязаны и, по сути, являются двумя сторонами процессов материально-технического обеспечения проекта.
Управление закупками, материально-техническим обеспечением проекта — подсистема управления проектом, включающая процессы приобретения товаров, продукции и услуг по проекту от внешних организаций-поставщиков. Подсистема состоит из планирования материально-технического обеспечения, выбора поставщиков, заключения контрактов и их ведения, обеспечения поставок, завершения контрактов.
Управление поставками выделяется наряду с управлением закупками в качестве самостоятельной подсистемы. Включает в себя: планирование поставок; организацию бухгалтерского учета; доставку, приемку и хранение товара; учет и контроль доставки.
Планирование и организация закупок и поставок — первый этап в управлении ресурсами проекта. Планирование и организация осуществляются на основе данных проектно-сметной документации в увязке с общим планом проекта и учитывают длительность цикла закупок и доставки грузов. Состоит из этапов, включающих выбор поставщиков, размещение заказов и контроль за поставками.
Выбор поставщиков осуществляется на основе изучения квалификационных анкет, призванных осветить управленческие, технические, производственные и финансовые возможности; список претендентов, разрабатываемый на основе изучения анкет, согласуется с заказчиком и руководителем проекта; окончательный выбор поставщиков осуществляется в результате торгов.
Размещение заказов — совместно с проектной организацией Разрабатываются мероприятия по стандартизации закупок; общие заказы оформляются только на основе работ по сокращению номенклатуры закупок; оценка заявок и проведение торгов предшествуют заключению контрак-тов; последнее производится в результате дополнительных встреч и согласований с победителями торгов по вопросам требований к перевозке и хранению грузов, а также порядка платежей и премирования.

Что такое проект и управление проектами 18 1.2. Основные принципы планирования ресурсов проекта 739 Управление запасами 750 Рефераты.

Контроль за поставками — осуществляется на основе специальных графиков; организуется по каждому из видов поставок; основывается на общем плане проекта; все изменения вносятся в общий график проекта; основывается на стандартных формах отчетности.
Процессы закупок являются наиболее сложными в управлении ресурсами и требуют тщательной проработки. Приведем ряд основных понятий в логической последовательности.
Среда, влияющая на закупки, — сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок. Эти силы могут быть связаны с бизнесом, проектом или обусловлены политическими, экономическими, технологическими или организационными обстоятельствами.
Стратегия закупок по проекту — система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта.
Взаимосвязь закупок по проекту со структурой работ по контрактам и стадиям проекта — формализованная: структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов.
Планирование закупок по контракту — процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов.
Предварительная оценка возможностей закупок — оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков.
Выбор источников закупок — процесс выбора организации или индивидов, чьи ресурсы, надежность и производственные показатели, как предполагается, должны обеспечить достижение целей закупок.
Оценка источников закупок - общее изучение возможных поставщиков для отправки им запроса о предложениях либо для начала переговоров с ними с целью заключения контракта.
Управление проектами - Процессы управления ресурсами проекта
Управление ресурсами – одна из главных подсистем управления проектом. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-технических.
Управление проектами - ...принципы планирования ресурсов проекта
Имеются два основных метода планирования ресурсов проекта: ресурсное планирование при ограничении по времени; планирование при
Цель системы управления запасами — обеспечение бесперебойного обеспечения процессов выполнения работ по проекту в...
Шпаргалки по управлению проектами
Основные принципы управления стоимостью проекта. Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем вы... подробнее ».
Процессы управления ресурсами проекта.
Управление проектами - Новые методы управления...
В рамках управления проектом функционируют материальные потоки ресурсов и сопровождающие потоки информации, которые отражают эффективность процессов управления проектом или сигнализируют о нарушениях в запланированном ходе работ.
Управление проектами - Управление временем
Работа наследует основные черты проекта — сроки, объем, бюджет, ресурсы, риск и т. д. — и является его составной частью.
Основными процессами управления содержанием проекта являются: инициирование проекта; планирование содержания; контроль над изменением...
Шпаргалки по управлению проектами
Основные принципы управления стоимостью проекта. Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем вы... подробнее ».
Процессы управления ресурсами проекта.
Управление проектами - Управление изменениями
Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и време.
Неконтролируемые изменения, производящиеся в процессе реализации проекта, могут носить разрушающий характер для всего процесса управления.
Управление проектами - Сертификация продукции проекта
Управление качеством проекта требует системного подхода реализация которого в современной пра.
Управление ресурсами – одна из главных подсистем управления проектом. Включает процессы плани.
Управление проектами - ...планирования потребности. Процесс...
Основные процессы планирования могут повторяться несколько раз, как в течение всего проекта, так и его отдельных фаз.
Функции управления проекта. Методы SWOT-анализа — преимущества, слабые стороны, возможности, угрозы часто используются для целей...
Управление проектами - ...проектирования и состав офиса проекта
Указанные принципы связаны с широким развитием и использованием новых информационных и коммуникационных технологий для управления человеческими ресурсами и планирования деятельности команды проекта, моделирования к оптимизации процес

В совершенствовании управления производственными ресурсами предприятия заложены резервы роста эффективности производства продукции, 

Бесплатные рефераты, курсовые и дипломные работы на сайте БИБЛИОФОНД.РУ Основные положения теории управления запасами .


Раздел: Рефераты по менеджменту  Процессы управления ресурсами проекта. 2  Затраты на формирование и хранение запасов.

1 Глава. Процессы управления ресурсами проекта. 1.1. 3 Глава. Управление закупками ресурсами. Затраты на формирование и хранение запасов.


Управление материальными ресурсами на примере конкретного Таким образом, запасы сырья и материалов на предприятии 


Список систем управления проектами и их краткое описание: MS Office Projec  проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с  Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе 

Xreferat.com » Рефераты по менеджменту » Управление проектами Жизненный цикл проекта (промежуток времени между моментом человеческими ресурсами, управление рисками, управление запасами ресурсов, 


РЕФЕРАТЫ: Управление материальными ресурсами и запасами. Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном 


Скачать реферат по теме: Управление проектами.  В виду все более активного внедрения проектов в жизнь предприятий в  человеческими ресурсами, управление рисками, управление запасами ресурсов, 

Гаджиев М.М., Беков Р.Б. Рабочая программа дисциплины Управление Формирование финансовых ресурсов проекта. Планирование проекта. Управление запасами. Темы докладов и рефератов Управление проектами.


27 Содержание процессов управления ресурсами проекта. в т.ч. запасами, покупками, поставками; выполнение работ, предусмотренных проектом (в 


Программы дисциплины «Управление проектами», разработанной кафедрой менеджмента, информационных Реферат. 16 Основные принципы планирования ресурсов проекта. Управление запасами.


Методы Управления Запасами - экономико-математические методы и модели (ЭММ) - решение контрольных работ задач функции запасов,.

устный опрос, дискуссия, подготовка рефератов, докладов, выступлений. Управление ресурсами проекта: закупками, запасами, сбытом, командой, 


Вопросы наличия и поставки, запасов и хранения сырья, материалов и При этом управление материальными ресурсами проекта начинается, по сути, 


Рефераты по менеджменту » Управление проектами 3 Скачать. Для подготовки  Процессы управления ресурсами проекта.  Управление запасами.

Управление запасами - сфера управления, посвящённая как проценты на привлекаемые финансовые ресурсы;; складские расходы, такие как и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта.


Меню

Вид деятельности организация перевозок грузов


Учет переоценки материальных запасов


Сайты транспортной логистики


Корпоративная система распределения


Оптимизация логистического управления


Логистика запасов и складирования


Формы финансовых ресурсов коммерческой организации


Улучшение логистики


Рос тара


Организация вспомогательных производственных процессов


Виды запасов нефти


Организация управления запасами на предприятии


Решение задачи сделать или купить в логистике


Цели управления материальными потоками


Документация по профилактике детского дорожно транспортного травматизма


Тара платформы


Авс анализ товарного ассортимента пример


Информационная логистика курсовая работа


Управление изменениями процесса производства


К основным видам запасов не относится


Виды и назначения складов


Формы организации бизнеса кодекс


Складская логистика темы курсовых работ


Управление логистическими рисками на предприятии


Управление заказами интернет магазина


Учет внеоборотных запасов банка курсовая


Концепции производственной логистики


Форма организации власти в стране


Стратегическое планирование ляско


Транспортная логистика грузовых систем


Модели управления запасами примеры


Математика 1 4 класс повторение


Методы авс xyz анализа


Форма доверенности на представление интересов организации


Транспортная компания логистические системы


17 стратегическое планирование персонала


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Повторения до отказа


Логистические системы обладают такими свойствами как


Доставка и установка сплит систем


Организация внутренних перевозок


Тара для деталей


Логистика издания


Служба управления заказами


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


Полу 20 повторений упражнение


Формы организации жизнедеятельности людей


Системы логистики ооо сайт


Документация транспортного предприятия


Погода в омской обл г тара