Совмещенный abc xyz анализ хгч

Учебный материал: 6.1. Процесс управления ассортиментом и методики АВС-анализа. 6.2. Методика совмещенного АВС-XYZ-анализа. 6.3.  Совмещенный АВС-XYZ анализ  МЕТОДИКА СОВМЕЩЕННОГО ABC-XYZ АНАЛИЗА.

Abc анализ, анализ abc xyz, abc анализ пример, метод abc анализа, abc как проводить abc анализ, как делать abc анализ, совмещенный abc xyz 

ABC- и XYZ- анализ (совмещение). Использование совмещенного ABC- и XYZ- анализа. AX. Большой объем продаж и высокая 

ЕГЭ 2016 Интересные тесты Изменения 2016 Главная » Маркетологу » ABC-анализ ABC-анализ
Разбиваем статью на подтемы:
Внимание!
Если Вам понравился
наш сайт,
то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.
1. АВС–анализ
2. Преимущества ABC-анализа
3. Недостатки ABC-анализа
4. Метод ABC-анализа
5. Как сделать ABC-анализ
6. АВС-анализ запасов
7. Практическое применение АВС-анализа
8. ABC анализ ассортимента
9. ABC-анализ пример
10. Совмещенный ABC / XYZ анализ АВС–анализ
ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. Этот анализ является одним из методов рационализации и может применяться в сфере деятельности любого предприятия.
АВС–анализ это инструмент, который позволяет изучить товарный ассортимент, определить рейтинг товаров по указанным критериям и выявить ту часть ассортимента, которая обеспечивает максимальный эффект.
В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота. Идея метода АВС анализа строится на основании принципа Парето: «за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило - 20 на 80».
По отношению к ABC-анализу правило Парето может прозвучать так: надёжный контроль 20 % позиций позволяет на 80 % контролировать систему, будь то запасы сырья и комплектующих, либо продуктовый ряд предприятия и т. п. Часто ABC-анализ путают с ABC-методом, расшифровывая ABC как Activity Based Costing.
Данный метод анализа получил большое развитие, благодаря своей универсальности и эффективности. Результатом АВС анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.
Ассортимент обычно анализируется по двум параметрам: объем продаж (реализованное количество) и получаемая прибыль (реализованная торговая наценка). АВС - анализ основан на правиле Парето, согласно которому 20% ассортиментных позиций обеспечивает 80% прибыли.
ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории:
• А — наиболее ценные, 20 % — тов.запасов; 80 % — продаж
• В — промежуточные, 30 % — тов.запасов; 15 % — продаж
• С — наименее ценные, 50 % — тов.запасов; 5 % — продаж
Учитывая это, весь ассортимент торгового предприятия можно разделить на группы по степени важности.
• Группа А – очень важные товары, которые всегда должны присутствовать в ассортименте. Если в качестве параметра в анализе использовался объем продаж, то в данную группу входят лидеры продаж по количеству. Если в качестве параметра в анализе использовалась торговая наценка, то в данную группу входят наиболее прибыльные товары.

Abc анализ, анализ abc xyz, abc анализ пример, метод abc анализа, abc анализ. 10. Совмещенный ABC / XYZ анализ Так ему подсказал учебник.

• Группа В – товары средней степени важности.
• Группа С – наименее важные товары, это претенденты на исключение из ассортимента и товары-новинки.
В зависимости от целей анализа может быть выделено произвольное количество групп. Чаще всего выделяют 3, реже 4-5 групп.
По сути, ABC-анализ — это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж — всё, что имеет достаточное количество статистических данных. Результатом АВС анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.
АВС-анализ основывается на принципе дисбаланса, при проведении которого строится график зависимости совокупного эффекта от количества элементов. Такой график называется кривой Парето, кривой Лоренца или ABC-кривой. По результатам анализа ассортиментные позиции ранжируются и группируются в зависимости от размера их вклада в совокупный эффект. В логистике ABC-анализ обычно применяют с целью отслеживания объёмов отгрузки определённых артикулов и частоты обращений к той или иной позиции ассортимента, а также для ранжирования клиентов по количеству или объёму сделанных ими заказов.
Первым этапом проведения АВС- анализа является определение целей. Если целью является сокращение ассортимента, то в качестве основных параметров выбирается объем продаж, прибыль. Если целью является выявление и сокращение затрат на поддержание запасов, то в качестве основных параметров выбирается коэффициент оборачиваемости, объем неликвидов и занимаемая складская мощность. Если требуется исследовать рентабельность, то в качестве основного параметра выбирается коэффициент оборачиваемости, уровень рентабельности. Данные АВС-анализа помогают оптимизировать товарный ассортимент.
При всех многочисленных плюсах этого вида анализа существует один значительный минус: данный метод не позволяет оценить сезонные колебания спроса на товары.
Преимущества ABC-анализа
В литературе в подавляющем большинстве случаев описание АВС-анализа сводится к перечислению его преимуществ. Не буду пока отклоняться от традиций. Начнем по порядку.
Простота.
Первое и главное преимущество – это простота использования. Чем проще метод, тем он надежней – это аксиома. Из-за простоты его легко приспособить к различным ситуациям. Обучение также не требует много времени.
Прозрачность.
Это преимущество вытекает из простоты. Чем проще, тем надежней, но также и понятней. Любой этап анализа можно проследить и, если нужно, подкорректировать. Интерпретация расчетов не вызывает проблем. Сложные статистические методы таким преимуществом не обладают.

Бесплатная надстройка в Excel для ABC XYZ анализа. ABC XYZ анализ в Excel одним нажатием клавиши.

Универсальность.
Еще одно важное преимущество – это почти полная универсальность. С помощью АВС-метода можно анализировать хоть товарооборот, хоть деньги, хоть урожай зерна, хоть что угодно, что можно разделить на составляющие элементы. Перед АВС-анализом все равны. Приоритетность (различие вклада в общий результат) наблюдается почти везде.
Автоматизация.
Когда не было компьютеров, все расчеты делались на бумаге и в уме, в лучшем случае на калькуляторе. Поэтому проведение любого анализа было сопряжено с трудоемкостью расчетов. Сейчас эта проблема потеряла свою актуальность. Для АВС-анализа это вообще не проблема, так как алгоритм достаточно строг. Расчет в Excel можно сделать с помощью нескольких нажатий клавиш. Существует также множество специализированных программ, макросов и приложений, которые сокращают количество нажатий до одного. Умножать и делить столбиком уметь не обязательно, про логарифмические линейки и счеты, наконец, можно забыть.
Оптимизация ресурсов.
Это фактически назначение метода. Успешное использование АВС-анализа позволяет сократить и высвободить огромное количество временных и трудовых ресурсов. Это достигается путем концентрации работы над наиболее важными элементами и, наоборот, экономия ресурсов на менее приоритетных составляющих.
Недостатки ABC-анализа
То, что метод полезный и широко известен, еще не значит, что его можно вставлять везде, где ни попадя без включения мозгов. АВС-анализ, как и любой другой статистический метод, является инструментом в руках аналитика. Топор сам по себе не рубит, это делает плотник. Аналитическими методами также нужно уметь пользоваться, а не размахивать, круша все вокруг. О преимуществах рассматриваемого метода можно прочитать на тысячах сайтов, а вот про недостатки и подводные камни надо еще поискать. Ввиду наличия присутствия не всегда очевидных недостатков остановлюсь на них поподробнее.
Первый недостаток, точнее даже ограничение, заключается в том, что классический ABC-анализ – это одномерный метод. Если явление простое и само по себе одномерное, то все замечательно, никаких вопросов. Однако в жизни часто приходится иметь дело с многомерными объектами исследования. Таким образом, как бы не был красив АВС-метод, он отражает только одну сторону явления, группирует только по одному группировочному признаку. Эта проблема не есть очень сложная и решается с помощью использования многомерного АВС-анализа, когда группировка проводится сразу по нескольким показателям. Подробно об этом в специальной статье.
Второй недостаток вытекает из первого и из способа его преодоления. Как я только что отметил, приоритетность элементов многомерного объекта следует рассматривать, используя сразу несколько показателей. Для этого определяют группы А,В и С сразу по нескольким переменным. В результате, если мы используем 2 показателя, то количество возможных групп будет 9 (девять). Максимальное число групп определяется количеством возможных сочетаний АВС групп по двум показателям (AA, AB, AC, BA, BB, BC, CA, CB, CC).
Каждая ячейка – это группа в двухмерном АВС-анализе. Если элемент попадает в группу СА, то это значит, что по первому признаку он соответствует группе С, по второму – группе А. Если элемент попадает в группу АВ, то по первому признаку – А, по второму – В и т.д. Как видно, всего может быть 9 групп. Самые приоритетные позиции находится в группе АА, наименее приоритетные – в СС. Интерпретация всех групп и принимаемые в связи с этим решения целиком и полностью зависят от природы данных и целей анализа. Для трех показателей количество групп достигает уже 27 (три в кубе равно двадцать семь).
Таким обозначением (особенно если групп 3 и более) пользоваться не всегда удобно, и тогда сочетание букв заменяют каким-либо одним (одномерным) рейтингом. Например, все группы, в которых присутствует буква А (AA, AB, AC, BA, CA) заменяют общим рейтингом А. Очевидно, что группы А по первому и второму признакам далеко не всегда будут полностью совпадать. Это значит, что в общую агрегированную группу А попадут уже не 20% пресловутых приоритетных наименований, которые дают 80% результата, а существенно больше. Например, в сводную группу А (состоящую из AA, AB, AC, BA, CA) может попасть 1/3 всех позиций. Это еще ничего. А вот если половина всех элементов? Как видим, правило 20/80 может превратиться в 50/80, что звучит уже не так радостно, а управлять 50% элементами уже не так легко, как 20%.
Пример
Имеется ассортимент товаров. Нужно, как обычно сократить стоимость запасов, да так, чтобы продажи не пострадали. Неумелый аналитик сразу проведет АВС-анализ по доходу и скажет, что группу В и С смело сокращаем, а группу А не трогаем. Так ему подсказал учебник. Однако реальность – коварная штука. Представим, что в магазине продаются и дорогие, часто спрашиваемые товары (из группы А), и дешевые, не

Совмещенный abc и xyz анализ

Видео-экскурсия по модулю "ABC-анализ" Совмещенный ABC+XYZ анализ показателей за любой период времени. ABC и XYZ анализ с тонкой 


24, Совмещенный ABC/XYZ - анализ депозитных продуктов банка  28, Совмещенный ABC/XYZ - анализ кредитных продуктов банка УРАЛСИБ …

1) ABC*XYZ-анализ всех товарных позиций аптеки по таким же Совмещенный АВС-XYZ-анализ для сети аптеки «Аптекарь» (табл.


Для анализа ассортимента продукции был использован совмещенный анализ АВС/XYZ. Результатом АВС анализа  Методика проведения ABC, XYZ и ABC+XYZ анализа. archive. Раздел: Экономический анализ.

По сути, АВС-анализ – это ранжирование ассортимента по разным На наш взгляд, именно совмещенный АВС-XYZ анализ 


Классический ABC-XYZ анализ ТМЦ для ТиС 7.7 сть возможность провести анализ как ABC и XYZ, так и совмещенный анализ.

Таблица 1 - Распределение по группам на основе АВС-анализа Совмещенный ABC-XYZ анализ позволяет разбить данные по 


Реализация ABC-XYZ-анализа в QlikView.XYZ –анализ  Всего при проведении совмещенного анализа получаем девять групп товаров:.

Совмещенный ABC / XYZ анализ. ABC-анализ пример. Покажем на примере, как работает методика ABC-анализа. Возьмем ассортимент из 30 


ABCXYZ анализ владельцев дисконтных карт. В ПК «Юнико-Аптека» реализован именно совмещенный АВС XYZ анализ, который дает наиболее 

ABC / XYZ анализ — подробный обзор на сайте Сила Маркетинга Проведение совмещенных анализов АВС и XYZ позволяет определить 


Думаем, интересно провести XYZ-анализ и совместить его с уже  Для лучшего результата XYZ-анализ совмещается с ABC-анализом.  Совмещенный АВС-XYZ-анализ позволяет оценивать товар не только с 

ассортимент с учетом этих условий поможет ABC и XYZ-анализ, Этот совмещенный анализ можно проводить как в отношении 


Сегодня решил написать о том, почему одного АВС или XYZ анализа не достаточно для управления ассортиментом. По большому 

5 представлен пример совмещения результатов ABC- и XYZ-анализа. Пример Матрицу совмещенного анализа можно также Таблица 1. Метод XYZ 


За ABC-анализом следует анализ XYZ. Именно после его проведения  Итак, использование совмещенного АВС-и XYZ-анализа позволит: повысить 

ABC-анализ как метод организации соственного времени. Есть еще xyz- анализ и совмещенный abc-xyz анализ (когда-то работал логистом и терзал 


Меню

Эффективность управления материальными потоками


Логистическое управление складской деятельности


Транспортная компания глобал логистик


Контроль складских запасов


Складская логистика программа


Современные технологии в транспортной логистике


Формы финансовой организации бизнеса


Функцией оптовых складов является


Реферат принципы рациональной организации производства их характеристика


Схема организации производственного процесса


Тест 1 повторение курса история государство


Виды потребностей в материалах


Управление заказами интернет магазина


Рекомендации предприятию по оптимизации запасов


Концепции производственной логистики


Сценарное планирование в стратегическом менеджменте


Стратегическое планирование ляско


Повторение судьбы читать


Модели управления запасами примеры


Современные формы и модели организаций


Методы авс xyz анализа


Избирательная система определяет порядок распределения мест


Транспортная компания логистические системы


План подготовки стратегического планирования


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Требования предъявляемые к таре


Логистические системы обладают такими свойствами как


Критерии оптимизации логистических систем


Организация внутренних перевозок


Снижение производственного цикла


Логистика издания


Городская и транспортная логистика


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


Формы организации работы психолога


Формы организации жизнедеятельности людей


Выбор форм организации учебно производственного процесса


Документация транспортного предприятия


Практические работы авс анализ


Какая экономическая система обеспечивает более эффективное распределение


Какой принцип соответствует концепции стратегическое планирование


Типы извещателей на складе с холодильным оборудованием


Проектирование организация и управление логистическими системами


Учет материальных запасов организации рб


Виды и функции складов


Реферат роль коммуникационного менеджмента в стратегическом планировании


1 организационно правовые формы некоммерческих организаций


Общая схема управления запасами


Единицей измерения материального потока является


Формы организации обслуживания потребителей


Информационное обеспечение логистического управления