Совершенствование сбытовой логистики на предприятии

системы предприятия (на примере УЗО ОАО «Нефтекамскнефтехим») 40. 3. Совершенствование логистической системы на 

Проект совершенствования логистической системы на предприятии ООО "ИТЕКО "Поволжье" Заключение Список использованной литературы 

На тему: «Совершенствование транспортной логистики производственного предприятия ПР Союз"». Объем: 71 страница.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Сергеева Людмила Викторовна
ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Кузьминова О. В.
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Туктарова Ригина Илдаровна, Чирва Ольга Григорьевна
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА ПРИ УПРАВЛЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ Устьянцева Т. А.
УДК 658.8.012.12
ЛОГИСТИКА КАК ПРЕДМЕТ ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНСАЛТИНГА ПРИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
LOGISTICS AS A PART OF IN-COMPANY CONSULTANCY TO IMPROVE
THE LOGISTICS SYSTEM
Г.Г. Левкин G.G. Levkin
Омский государственный университет путей сообщения
В статье рассмотрены аспекты формирования и внедрения логистической концепции предприятия с целью совершенствования микрологистической системы.
The article deals with some aspects of building and introducing company logistics concept in order to improve micrologistics system.
Ключевые слова: логистика, логистическая система, консалтинг, ретрологистика.
Key words: logistics, logistics system, consultancy, retrologistics.
Понятие «логистика» для отечественной экономики относительно новое. Оно используется за рубежом с 1950-х гг. В военной области понятие «логистика» встречается уже в Х1Х в. и обозначает планирование снабжения и передвижения войск. Французское слово «logis» - место расквартирования войск является однокоренным слову «логистика». Связь с греческим словом «logos» от которого предположительно образован термин «логистика» остается под вопросом.
В России логистика стала развиваться после перехода к рыночной экономике. Расширение сферы применения логистики, которое наблюдается в последние десятилетия, обусловлено возрастающими потребностями предприятий в различных отраслях отечественной экономики в новых подходах к управлению процессами физического товародвижения. Основной потенциал логистики заложен в рационализации управления потоками материалов, информации, энергии и финансов. Поэтому объектом изучения логистики являются материальные потоки и сопутствующие им информационные, финансовые и сервисные потоки на макро- и микроуровне, а предметом - оптимизация материального и сопутствующего ему потоков.
В Омске логистика преподается в высших учебных заведениях как дисциплина, а в двух вузах города с 2008 г. ведется подготовка студентов по специальности «Логистика и
© Левкин Г.Г., 2010
управление цепями поставок». На предприятиях Омска подразделения логистики в основном выполняют функции, связанные с решением локальных задач и часто представляют собой переименованные традиционные функциональные подразделения предприятия. Чаще всего такому переименованию подвергается отдел закупок или снабжения, реже склад или транспортная служба предприятия. При этом выполняемые функции остаются неизменными, что свидетельствует больше о дани моде, чем о реальных изменениях, так как внедрению службы логистики на предприятии должна предшествовать серьезная работа по реинжинирингу всех бизнес-процессов, связанных с движением материального потока и созданием запасов на складах.

Осуществление транспортной логистики и методы её совершенствования на предприятии ООО "Сонкотра". Транспортная логистика – одно из самых 

Если на предприятии под деятельностью в области логистики понимают деятельность, связанную только с транспортировкой и складированием, то при этом часто недооценивается стратегический потенциал логистики в компании. Между тем одной из основных задач службы логистики в организации являются координация деятельности служб, участвующих в управлении движением материальных потоков, и разрешение возникающих между ними конфликтов. Поэтому логистика на уровне предприятия не только отвечает за физические процессы, связанные с движением потоков, но и является частью менеджмента компании.
Все это свидетельствует об актуальности логистики как науки и практического направ-
ления деятельности. В то же время до сих пор в этой предметной области существует много противоречивого и неисследованного, что осложняет ее дальнейшее развитие, особенно на отечественных предприятиях. Одна из причин такого положения, отсутствие или недостаток общих знаний в области логистики как у высшего руководства, так и у рядовых работников.
В качестве перспективных направлений логистики в России можно выделить следующие: совершенствование терминологии и выработка единого определения логистики; выработка подходов к совершенствованию обратной логистической функции (ретрологистика) для снижения воздействия использованной упаковки и товаров на окружающую среду; характеристика логистической системы агропромышленного комплекса и ее оптимизация; разработка методов и подходов к проведению логистического аудита и консалтинга.
Материальные потоки существуют независимо от наличия отдела логистики на предприятии. При отсутствии логистики на предприятии потоки несогласованны и разрозненны. Поэтому возникают излишние затраты времени и денег на организацию физического товародвижения. Сущность логистического подхода заключается в том, что материальные, финансовые, информационные и сервисные потоки начинают рассматривать как единое целое. При этом потоки рассматривают на микроуровне (предприятие) и на макроуровне (между предприятиями). Использование логистического подхода на предприятии предполагает описание существующих потоковых процессов, а материальные, информационные, финансовые и сервисные потоки рассматриваются во взаимной связи и взаимном влиянии. Управление материальными потоками направлено на поиск и устранение «узких» мест в месте пересечения потоков разных уровней, а также при перемещении материального потока через предприятия. Использование логистики в экономике позволяет упорядочить процессы физического товародвижения, улучшить качество обслуживания покупателей и значительно повысить конкурентоспособность предприятия.

Результаты исследований на предприятии Hartmann-Rico, a.s., а также изучение Пошаговая структура алгоритма совершенствования логистических 

В России в последние годы издается много литературы по теории и практике логистики, которая может использоваться или уже используется для преподавания различных разделов курса логистики, для повышения уровня практикующих логистов. Однако имеющиеся на русском языке издания не отражают в полной мере специфику управления логистической системы организации. В большей степе-
ни в специальной литературе российских авторов содержатся сведения об управлении макрологистическими системами.
Управление логистическими процессами на макроуровне обычно определяется термином «управление цепями поставок» или SCM (Supply chain management). Цепь поставок необходимо рассматривать как последовательность событий, совершаемых в целях удовлетворения потребителей. Каждый товар имеет уникальную цепь поставок, причем некоторые могут быть очень длинными и сложными. Главными и традиционными действующими лицами цепей поставок являются производитель, оптовик и розничный торговец. Логистический менеджмент в этом случае заключается в принятии решений, направленных на упрощение и стандартизацию операций для сокращения дублирования и связанных с ним непроизводительных трат. Использование логистики в экономике позволяет упорядочить процессы физического товародвижения, устранить «узкие места» при транспортировке и складировании товаров, улучшить качество обслуживания покупателей и значительно повысить конкурентоспособность предприятия.
Значительный опыт управления крупными системами был накоплен в годы Советской власти [1]. Однако в условиях децентрализации экономики возникает необходимость в использовании методов логистики на микроуровне. Существенная недоработка в области логистики в России имеется именно в этом направлении. Поэтому необходимыми являются разработка и внедрение в практику работы отдельных предприятий логистических методов и подходов с целью повышения эффективности работы отдельных звеньев общей логистической цепи и улучшения их взаимодействия между собой. Таким образом, совершенствование и развитие логистической системы промышленного или торгового предприятия становится насущной необходимостью в условиях конкуренции.
Одним из важнейших направлений развития и совершенствования логистики предприятия является использование внутреннего консалтинга, так как общий уровень специалистов, задействованных в деятельности по управлению материальными потоками остается недостаточным. Поэтому в функции службы логистики на микроуровне, наряду с оптимизацией потоков и формированием концепции логистики предприятия, необходимо включить формирование логистического мышления персонала предприятия и убеждение руково-
дства в необходимости изменений. Все это необходимо для успешного внедрения и дальнейшего совершенствования концепции логистики предприятия. Следовательно, логистика должна восприниматься как философия управления материальными потоками.
При разработке программы внутреннего консалтинга необходимо учесть принадлежность специалистов к определенной сфере деятельности в области логистики. Это могут быть сферы деятельности, связанные с оперативным управлением материальными потоками или с оптимизацией материального потока, проходящего через предприятие. Поэтому в первую очередь необходимо охарактеризовать структуру логистической системы предприятия.
Служба логистика предприятия участвует в управлении всеми потоками товаров, а также принадлежащими им потоками информации: к предприятию (от поставщиков), в пределах предприятия, а также из предприятия (к клиентам).
Материальные потоки охватывают: транспортировку от поставщиков и внутри предприятия, деятельность, связанную с перегрузкой товара с одного транспортного средства на другое, приемку товара по качеству и количеству, размещение и хранение товара, отбор, упаковку и складирование, дальнейшую транспортировку клиентам.
Информационные потоки охватывают планирование, организацию, управление и исполь-
зование сопутствующих материальным потокам сведений, взаимодействие между подразделениями предприятия, электронный документооборот.
Ключевыми сферами логистики на всех предприятиях являются складирование и организация отгрузки (часть сбыта). Кроме того, сфера действия логистики распространяется на внепроизводственный транспорт, материальнотехниче

Совершенствование логистики на предприятии

Организация логистической деятельности на предприятии и ее совершенствование. Гарантируем получение в день оплаты. +7 (495) 504-21-10.


Функции отдела логистики на предприятии · Совершенствование системы управления материальными потоками · Вопросы для повторения 

Заглавие документа: «Совершенствование логистической деятельности предприятия на примере ОАО «Белмагистральавтотранс»: 


Анализ логистической деятельности предприятия ООО Фарт . Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности 


Как провести грамотный анализ логистики на предприятии и как это  не только совершенствование навыков сейлз-менеджеров, но и 

3 Проблемы логистической деятельности предприятия ЗАО «Лига-93». 4 Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности 


Курсовая работа по дисциплине: Логистика. на тему « Совершенствование сбытовой логистики на предприятии на примере ОАО «Колос-3».


Меню

Должностная инструкция отдел логистики


Классификация запасов функции


Тара для анализов


Формы организации деятельности учащихся на уроке математики


Учет инвентаризации материально производственных запасов


Организационно правовые формы бюджетных организаций


Тара


Примеры повторение 3 класс


Формы организации практической подготовки


Виды транспортных средств в логистике


В качестве логистических систем можно рассматривать


Залоговая стоимость тары


Тара для газа


Автоматизированная система центра управления заказами маршрутных такси


Этапы стратегического планирования в менеджменте


Модели оптимального управления товарными запасами


Виды логистического сервиса


Стратегическое и долгосрочное планирование стратегический менеджмент


Транспортная логистика казахстана


Принципы организации складов


Основы процесса товародвижения


Сущность и роль материальных запасов в логистике


Как сделать авс анализ в экселе


Разовая тара


Жим на 8 повторений


Производственным циклом называется


К задачам стратегического планирования относятся


Классификация складов презентация


Понятие затрат на производство и расходов организации


Стратегическое планирование в банке курсовая


Дизайн системы распределения включает


Методы управления складскими запасами


Ооо складская логистика


Логистик северо запад транспортная компания


Логистические системы цепи сети


Методы управления товарными запасами на торговом предприятии


Управление службой логистики


Древняя форма организации обучения


Виды консервной тары


Методы расчета потребности в ресурсах


Проектирование транспортно логистических систем


Производственные склады логистика


Тара под мед в украине


Повторений не бывает


Системный подход к организации материального потока


Курсовая работа логистика распределения


Принципы построения транспортных тарифов


Технология хранения товаров на складе


Основные формы организации экономических отношений


Abc метод управления запасами