Реферат принципы рациональной организации производства их характеристика

Организация труда опирается на познание и использование ряда точных наук, их законов, методов и принципов. Математические 

«___»__________2003г. Реферат. защищен с оценкой «____» 1.1 Типы производства и их технико-экономическая характеристика соответствует в полной мере принципам организации производственного процесса. Для рациональной организации непоточного производства заказы на изготовление 

Рефераты: 1. питания, их характеристика в соответствии с ГОСТ Р. Рациональные изучить общие и частные принципы организации производства.

Рациональная организация производства должна отвечать ряду требований, строится на определенных принципах:
Пропорциональностьв организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия: цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Нарушение этого принципа приводит к возникновению «узких» мест в производстве, или, наоборот, к неполной загрузке рабочих мест, участков, цехов, к снижению эффективности функционирования всего предприятия. Степень пропорциональности производства может быть охарактеризована величиной отклонения пропускной способности (мощности) каждого передела от запланированного ритма выпуска продукции:
,где ¾ трудоемкость операций;
¾ количество станков в группе.
Параллельность . Под параллельностью понимается одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса применительно к разным частям общей партии деталей. Параллельность в выполнении основных и вспомогательных элементов операции заключается в совмещении времени машинной обработки со временем установки и съема деталей, контрольных промеров, загрузки и выгрузки аппарата с основным технологическим процессом и т.п.
Коэффициент параллельности вычисляется как соотношение длительности производственного цикла при параллельном движении предметов труда к фактической длительности цикла (при последовательном выполнении работ) .
.Принцип непрерывности предполагает сокращение до возможного минимума перерывов в процессах производства. Непрерывность производства рассматривается в двух аспектах: непрерывного участия в процессе производства предметов труда (сырья и полуфабрикатов, непрерывной загрузки оборудования) и рационального использования рабочего времени. Непрерывность на рабочем месте достигается в процессе выполнения каждой операции путем сокращения вспомогательного времени (внутриоперационных перерывов), на участке и в цехе при передаче полуфабрикатов с одного рабочего места на другое (межоперационных перерывов) и на предприятии в целом, сведение перерывов до минимума в целях максимального ускорения оборачиваемости материально-энергетических ресурсов (межцехового пролеживания).
Степень непрерывности вычисляется как соотношение длительности технологической части производственного цикла к фактической длительности цикла .
.Одной из предпосылок непрерывности производства является прямоточность в организации производственного процесса, которая представляет собой обеспечение кратчайшего пути прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса, от запуска в производство исходных материалов и до выхода готовой продукции. Не должно быть возвратных движений объектов производства на участке, в цехе, на заводе. Для соблюдения такого правила оборудование на участке располагается по ходу технологического процесса.

Принципы рациональной организации производственного процесса в каталоге лучших рефератов сети, всего курсовая работа [145.9 K], добавлена 19.02.2011 Типы производства, их технико-экономическая характеристика.

Прямоточность характеризуется коэффициентом , представляющим соотношение длительности транспортных операций к общей продолжительности производственного цикла.
,где ¾ количество транспортных участков внутри цехов или между ними;
¾ количество объектов, перемещаемых в процессе производства внутри цехов или между ними; ¾ масса -го объекта производства; ¾ протяженность маршрута -го объекта производства.
Под ритмичностью выпуска продукции понимают выпуск равных или равномерно нарастающих в соответствии с планом объемов производства продукции предприятием или отдельным рабочим местом, участком, цехом. Ритмичность позволяет наиболее полно использовать производственную мощность предприятия и его подразделений. Коэффициент ритмичности определяется как сумма отрицательных отклонений достигнутого выпуска продукции от заданного плана
,где ¾ абсолютное отклонение (без учета знака) фактического объема выпуска от планового по трудоемкости за период времени (смену, декаду); ¾ плановый объем выпуска по трудоемкости за период времени; n ¾ число рабочих периодов.
При расчете коэффициента ритмичности в числителе учитываются объемы работ только по позициям, имеющимся в плановом задании. При исчислении коэффициента равномерности в числителе учитывается весь объем выполняемых работ. При наличии рассчитанного среднедневного плана и фактических объемов выпуска с помощью коэффициента равномерности можно оперативно управлять равномерностью производства. Цехи и участки, работающие по графику равномерного производства, обеспечивают и ритмичность выпуска продукции. При рационально организованном производстве эти коэффициенты должны находиться в соотношении:
.В качестве норматива =1.
Для достижения ритмичности в серийном производстве необходимо строго соблюдать периодичность запуска-выпуска партии деталей (изделий). В мелкосерийном и единичном производстве сложных изделий можно говорить лишь о равномерности работы и выпуска продукции.
Современный уровень развития науки предполагает соблюдение гибкости организации производства. В условиях быстрого обновления номенклатуры продукции меняется технология производства. В поэлементном разрезе гибкость производства означает быструю переналаживаемость оборудования (сокращение времени и затрат на переналадку оборудования). Широкие возможности повышения гибкости организации производства дает использование типовых процессов выполнения отдельных стадий производства.

Читать реферат online по теме 'Организация производственного процесса на предприятии'. Раздел: Неопределено, Организация производства на предприятии, Характеристика производственного процесса, его составные элементы Перечисленные принципы рациональной организации процессов 

Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы, движения. Однако чрезмерная дифференциация повышает утомляемость рабочих на ручных операциях за счет монотонности и высокой интенсивности труда. Большое количество операций приводит к излишним затратам на перемещение орудий труда между рабочими местами, установку, закрепление деталей и снятие их с рабочего места после окончания операции.
Принцип концентрации операций и интеграции производственных процессов. Операции становятся более объемными, сложными, выполняются на прогрессивном оборудовании. На поточных линиях в едином комплексе решаются задачи обработки, сборки и транспортировки деталей и изделий.
Принцип специализации основан на ограничении разнообразия элементов производственного процесса. Однако целесообразная организация производства в некоторых случаях требует овладения смежными профессиями, чтобы обеспечить взаимозаменяемость рабочих в процессе производства. Уровень специализации рабочего места определяется коэффициентом закрепления операций, т.е. количеством деталеопераций, выполняемых на рабочем месте за определенный промежуток времени (например, за месяц).
Принцип электронизации производственных процессов. Правильная и достоверная оценка информационно-технологического потенциала предприятия является действенным инструментом стратегического управления. Данный анализ отличается от других набором специфических показателей, сгруппированных по следующим подуровням:
- техническому;
- уровню развития организации труда;
- социальному.
Сложность исследования заключается в невозможности проведения сравнительного анализа в силу отсутствия российской статистики для многих ниже приведенных показателей по отраслям.
При оценке технического IT-уровня используется следующая система показателей:
Характеристика соответствия состава компьютерной техники требованиям внедряемой информационной системы:
1. Удельный вес оборудования и оргтехники соответствующих требованиям информационной системы к общему объему компьютерного парка оборудования :
,где ¾ восстановительная стоимость компьютерной техники за вычетом износа;
¾ среднесписочная численность работников аппарата управления.
; Научно-обоснованное нормирование труда, правильная организация рабочих мест, организация их обслуживания, высокая трудовая дисциплина ¾ обязательные условия рациональной организации производственного процесса, которые позволяют выполнять работу с минимальными затратами времени, без лишних физических затрат.
Для оценки этого аспекта состояния дел на предприятии могут применяться :
1. Коэффициент нормирования труда, который рассчитывается исходя из удельного веса численности работников, труд которых нормируется в общей численности, и коэффициента напряженности норм;
2. Коэффициент организации компьютерных рабочих мест, равный отношению числа компьютерных рабочих мест на предприятии, организация которых соответствует IT-проекту, к общему их числу и другие показатели.
В целом уровень организации условий труда на предприятии характеризуется коэффициентом условий труда, представляющим собой среднегеометрическое значение индексов соответствия фактических условий труда IT-проектным условиям.
;
Оценка социального уровня функционирования ИС проводится в ходе социологического опроса путем анализа данных анкетирования. Среди коэффициентов существенно влияющих на величину оптимального уровня эксплуатации ИС можно назвать:
1. Величину соответствия уровня заработной платы отдельного работника стоимости проделанной работы;
2. Соответствие производственных целей каждого работника, эксплуатирующего ИС, целям информационной системы и миссии самого предприятия;
3. Оценка профессиональных навыков руководителя в области ИС его подчиненными и, в соответствии с этим, определение адекватного ситуации стиля руководства;
ПОСТРОЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ МОДЕЛИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ИТП ПРЕДПРИЯТИЯ
После расчета, приведенных выше показателей, строится морфологическая карта, показывающая величину отклонения каждого показателя от оптимального значения.
Наименование показателя
Диапазон возможного отклонения показателя
Оптимальное значение показателя
1. Удельный вес соответствия компьютерного оборудования требованиям ИС

Факторы влияющие на выбор метода организации производства. К организации всех элементов производственного процесса и методов их в полной мере принципам рациональной организации производственного процесса. Характеристика поточного производства и классификация поточных линий

КУРСОВАЯ РАБОТА Основные принципы организации производственного процесса……… 13. 1.4 Типы производства и их технико-экономическая характеристика… обеспечение рационального сочетания всех элементов производства во времени и оптимизации размеров производственных запасов;.


Реферат по дисциплине "Организация производства" выполнил: студент IV курса  типа и объемов производства, его технологических характеристик, развития  разработка технологических процессов ремонта и их оснащения;  в области организации работ — соблюдение принципов рациональной 

рефераты Сущность и принципы организации производства 5; 1.2. Организационная характеристика предприятия 28; 2.2. Знание данных принципов и возможностей их реализации с помощью методов и кооперация труда является предпосылкой рациональной организации производства, с другой 


Виды производственных структур и их характеристика. 5.2.  Производственный процесс и принципы эффективной его организации. 2.1.  Прямоточность - принцип рациональной организации производства, характеризующий 

Производства. Основные. производства. реферат. принципы организации. различных типов производства и их характеристика -анализ. Принципы рациональной организации производственного процесса.


Реферат - Экономика  Общая характеристика поточного производства:  что обеспечивает кратчайший путь движения при их обработки;; высокой  тем, что в нем соблюдаются основные принципы рациональной организации 

Лекции и рефераты для студентов и абитуриентов ВУЗ-ов и колледжей. К изделиям основного производства относят изделия, предназначенные для Основными принципами рациональной организации любых процессов 


Организация производства. Учебные материалы  Принципы рациональной организации производственного процесса: 1. Принцип концентрации 

Сущность понятия «организация» и функции организации производства. Предприятие как организационная система характеристика её элементов; Законы Классификация производственных процессов и их характеристики. Основополагающие принципы рациональной организации 


1.10 Типы производства и их технико-экономическая характеристика  Перечисленные принципы рациональной организации процессов являются 

Организация производства: понятие, сущность и ее роль в современных условиях. Законы и Краткая характеристика дисциплины, ее место в учебном процессе на предприятиях, принципы, формы и методы рациональной организации Производственные системы, их классификация и современные 


Принципы дифференциации и комбинирования, их сущность.  Общая характеристика производственного процесса, его структура и принципы  и массового производства. реферат 9. Основные принципы организации 

Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация. 36. Изучение организации производства начинается с характеристики процесс» и рассматривает принципы и методы его рациональной организации, 


Меню

Российские логистические системы


Формы финансовой организации бизнеса


Управление заказами интернет магазина


Складская логистика программа


Концепции производственной логистики


Транспортная компания глобал логистик


Стратегическое планирование ляско


Эффективность управления материальными потоками


Модели управления запасами примеры


Департамент транспорта грузовой логистики


Методы авс xyz анализа


Формы организации дидактической игры


Транспортная компания логистические системы


Сколько выделяют видов логистических систем


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Методы организации управления материальными потоками


Логистические системы обладают такими свойствами как


Пенопластовая тара


Организация внутренних перевозок


Нормативный метод определения потребности и распределения ресурсов


Логистика издания


Транспортная карта нижний новгород тарифы


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


Классификация ресурсов запасов нефти и газа


Формы организации жизнедеятельности людей


Сколько подходов и повторений делать на бицепс


Документация транспортного предприятия


Тарых жана маданият жылы


Какая экономическая система обеспечивает более эффективное распределение


Стратегическое планирование развития образования в мурманской области


Типы извещателей на складе с холодильным оборудованием


Механизм логистической системы


Учет материальных запасов организации рб


Нормальный закон распределения системы двух случайных величин


Реферат роль коммуникационного менеджмента в стратегическом планировании


Повторение 8 класс тест


Общая схема управления запасами


Складская логистика затраты


Формы организации обслуживания потребителей


Пластиковая тара 5л


Концепция бизнес логистики


Тара бу купить


Форма организации двигательной активности


Виды складов временного хранения


Недвижимость г тара


Формы организации учебных занятий по фгос


Синтетические счета по учету запасов


Тара для яблок


Виды торговых складов


Логистические управляющие системы