Расширить представление о стратегии логистической системы компании и современных Процессный подход в управлении логистическим сервисом.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ. Основу методологии логистики составляют системный и процессный подходы к 

Именно процессный подход позволяет выйти на новый уровень моделей Из представления логистических систем с помощью структурных схем Simulation model for supply chain reliability evaluation / Technological and 

10. 1.1.1. Системный подход в логистике. Современные системы класса WMS включают средства моделирования складских процессов. Но такие 

Разработка логистической концепции является фундаментальной задачей построения товаропроводящее системы предприятия и представляет собой определение совокупности принципов и подходов, которые лежат в основе управления товарными и информационными потоками компании. Именно на стадии разработки логистической концепции происходит определение, каким образом компания сможет воспроизвести обозначенные стратегией конкурентные преимущества.
Базисом логистической концепции является стратегия бизнеса. Допустим, если компания определила для себя стратегию лидерства по издержкам, соответственно и основной акцент при разработке концепции ставится на предельное сокращение операционных затрат. Рассматривая обратный случай, при котором компания считает необходимым обеспечить высокий уровень логистического сервиса, соответственно в концепцию логистической системы необходимо включить дополнительные бизнес-процессы, выполнение которых создаст требуемые конкурентные преимущества.
В прикладном смысле формализованная логистическая концепция представляет собой следующую структуру:
Из практики проектов по разработке логистических концепций, торговые и производственные компании, как правило, в качестве целевых показателей, подлежащих количественной оценке, выбирают:
Уровень обслуживания клиентов (Service Level);
Оборачиваемость товарных запасов;
Уровень надежности логистической системы;
Скорость исполнения заказов;
Стоимость функционирования логистической системы.
Принципы управления товарными запасами. Необходимо определится, компания нуждается в тянущей (pull) или толкающей (push) системе.
Принимая во внимание общие рекомендации, для компаний, работающих с товарами, имеющими высокую продолжительность жизненного цикла, например, продукты питания, строительные материалы и т.д., целесообразно руководствоваться подходами тянущей системы.
Что касается компаний, работающих с продуктами, имеющими короткий жизненный цикл, например компьютеры, автомобили, средства коммуникаций и т.д., то в данном случае эффективнее работать на основе принципов толкающей системы.
Математическая модель управления товарными запасами, которая включает в себя определение подходов к расчету точек размещения заказа, а также к нормированию страховых запасов.

экономико-математическое моделирование логистических систем; 12 / 2005 "Процессный подход к управлению компанией в современных условиях"

Точки размещения заказа, как правило, на практике определяются путем суммирования нормы страхового запаса с произведением функционального цикла закупок на среднедневную потребность в товаре.
Нормирование страховых запасов осуществляется путем определения количественных значений логистических рисков на основе анализа вариаций статистик функциональных циклов закупок и дневных потребностей в товаре.
Определение логистических бизнес-процессов компании и их связей, как между собой, так и с другими бизнес-процессами компании. Выполняя данную задачу необходимо располагать достаточно глубокими знаниями процессного подхода в т.ч. навыками моделирования бизнес-процессов.
В большинстве случаев при моделировании бизнес-процессов разработчики рассматривают каждый процесс как дискретную единицу единого товаропроводящего механизма. В результате возникает проблема совместимости отдельно разработанных логистических бизнес-процессов и их интеграции в общую систему процессов компании.
Наиболее эффективным подходом разработки и описания бизнес-процессов в т.ч. и логистических является системный подход, позволяющий изначально, на стадии разработки, рассматривать каждый бизнес-процесс как элемент единого механизма. На практике, в качестве рекомендаций, имеет целесообразность воспользоваться достаточно популярным стандартом описания и моделирования бизнес-процессов - IDEF0.
Выработка критериев “идеальных поставщиков”. Большинство компаний, задумываясь исключительно о минимизации осязаемых затрат на приобретении товаров или материалов, фокусирует свое внимание на производителях товаров не предполагая, что такая стратегия приводит к необоснованному росту складских запасов, а также другим побочным эффектам. Решением проблемы является диверсификация подходов к различным группам товарного ассортимента, предполагая выработку различных критериев “идеальных поставщиков” для каждой товарной группы.
Для ответа на вопрос: какие товары лучше всего закупать непосредственно у производителя, какие у дистрибьютора, а какие у дилера можно воспользоваться методикой ABC/XYZ – анализа товарного ассортимента.
В результате анализа, специалист в соответствии с критериями доходности и “предсказуемости” потребления сможет перейти от множественного товарного ассортимента к нескольким товарным группам, к каждой из которых вырабатывается своя закупочная политика, предполагающая выбор производителей как поставщиков высоко морженальных и легко “предсказуемых” товаров, дистрибьютеров для товаров со “слабой предсказуемостью” и высокой доходностью, а дилеров для товаров обладающих низкой морженальностью и низкой “предсказуемостью”.

Процессный подход к планированию и моделированию цепи поставок, Предназначена для специалистов по логистике и управлению 

Безусловно, в процессе практического применения ABC/XYZ –анализа можно получить более распространенные выводы, которые обязательно нужно сопоставить с доступностью производителей, дистрибьюторов и дилеров в каждой конкретной отрасли.
Принципы товарного распределения предполагают выбор схем доставки товаров со складов компании непосредственно конечному клиенту.
В зависимости от роли предприятия в цепи поставок, культуры товарного потребления в регионе, а также других факторов, компания определяет каким образом и при помощи каких операторов (дистрибьюторов, дилеров, собственных распределительных центров и т.д.) будут поставляться товары потребителям.
Определение состава логистичеких процессов, на которых компании целесообразно сосредоточиться самостоятельно и состава процессов, которые целесообразно передать на аутсорсинг. Такие решения принимаются с учетом географической доступности операторов, способных обеспечить заданный уровень логистической поддержки компании. Речь идет о транспортных компаниях, терминалах, дистрибьтерах и т.д.
Несмотря на сложившуюся традицию – все делать своими руками, отечественные компании уже научились “отказываться” от собственного транспорта т.к. практика собственного автопарка обходится дороже работы со сторонними перевозчиками.
Следующий шаг эволюции отечественного бизнес-сознания состоит в передаче на аутсорсинг других логистических бизнес-процессов, например закупок, распределения и т.д.
Однако стоит отметить, что одного желания и зрелости менеджмента компании еще недостаточно. В данном случае важно наличие логистических операторов в регионе, способных предложить подобного рода услуги, что является самым большим ограничением логистического аутсорсинга.
Несмотря на то, что знатоки географии говорят о том, что Беларусь находится в центре Европы, уровень развития логистики в регионе на десятки лет отстает от стран находящихся на окраине этой Европы.
Организационная структура логистического подразделения компании, включая требования к численности персонала и требования к ключевым компетенциям.
Самое важное правило, которым необходимо руководствоваться при проектировании организационной структуры логистического подразделения, состоит в том, что для обеспечения эффективного управления товаропроводящим механизмом компании необходимо все отделы, управляющие материалыми потоками предприятия: отделы закупок, сбыта, товарного планирования, склады, отделы таможенного оформления и транспорта, сосредоточить в единое подразделение.
Только в таком случае компания сможет решать логистические задачи на системном уровне, что является обязательным условием эффективности логистической системы компании.
Детально ответив на все вышеприведенные вопросы, у менеджмента формируется четкое представление о том, как должна выглядеть логистическая система компании: по сути дела появляется конкретное техническое задание для построения эффективной товаропроводящей цепи, с одной стороны создавая четкие границы и направления действий, с другой – оставляя достаточно свободы для творчества логистов.Выработка критериев “идеальных поставщиков”. Большинство компаний, задумываясь исключительно о минимизации осязаемых затрат на приобретении товаров или материалов, фокусирует свое внимание на производителях товаров не предполагая, что такая стратегия приводит к необоснованному росту складских запасов, а также другим побочным эффектам. Решением проблемы является диверсификация подходов к различным группам товарного ассортимента, предполагая выработку различных критериев “идеальных поставщиков” для каждой товарной группы.
В заключение, стоит отметить, что большинство отечественных компаний, занимаясь построением логистических систем, пренебрегают этапом разработки логистической концепции, тем самым на выходе получая “коттедж возведенный без проекта”.
Автор: Д.А. Черноморец
Источник: www.logist.by


Для формирования логистических систем применяют системный подход, одним из основных методов синтеза систем является моделирование.

Закупочная логистика · Сбытовая логистика · Транспортная логистика · Логистика Процессный подход к управлению - основа всех современных систем Система процессного подхода к управлению предполагает наличие В моделировании Бизнес процессов существует три очень важных понятия:.


38.04.02 «Менеджмент». Программа «Международный менеджмент логистических систем»  процессный подход, системный подход, ситуационный подход. Современная система  моделирование. Краткий анализ спектра 

Одинцова Т.Н. Системный подход к управлению процессом интеграции Одинцова Т.Н. Формирование логистической системы туристского Т.Н. Особенности исследования и моделирования логистических операций в туризме 


Home › Файлы › Процессный подход в логистике автореферат 2. оценке эффективности функционирования логистических систем выполнена на кафедре Системный анализ и моделирование имитация, а также их сочетание 


Управление процессами в транспортных логистических системах: учеб. пособие/В.М.  ВВЕДЕНИЕ. Системно-методические подходы к вопросам процессного  основаны на моделировании, маркировке и идентификации грузов,.

Ресурсно-процессная концепция инженерной логистики 1.2. Этапы Анализ методов и подходов к моделированию систем управления промышленным 


Ключевые слова: интеграция, менеджмент, процессный подход, ресурсами: материальному и интегральному менеджменту, логистике; Он требует разработки организационной системы управления Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению: Моделирование бизнес-процессов.


Кафедра информационных систем и технологий в логистике  системно-теоретический подход к исследованию логистических систем;  Раздел I. Системный анализ и системное моделирование цепей поставок.

Это новый вид логистических систем, управление которыми с позиций методов и моделей, основанных на процессном подходе к моделированию и 


моделирования и анализа с системой SCM – управление цепочкой поста- вок на базе ми этого стали процессный подход и процессное управление.


логистики: 1. Системный подход. Проявляется в рассмотрении всех элементов логистической системы, зачастую разнокачественных и разнородных, 

1.1 Особенности формирования транспортно-логистической системы на недостаточно изученной с точки зрения процессного подхода. Процесс 


Ситуационно-процессное моделирование сортировочных и грузовых станций в интеллектуально-логистических системах  Дан обзор отечественного опыта в сфере развития процессного подхода к решению 

Дискретно-событийное моделирование Чтобы анализировать процессы, Подход к построению имитационных моделей, предлагающий для обозначения "процессного" моделирования, где динамика системы в моделировании бизнес-процессов, производства, логистики, здравоохранения и т.д.


Системный подход в логистике, возможность его использования при изучении логистических  Моделирование в логистике, кибернетический подход, принцип Парето.  Концепция логистики - это система взглядов на повышение 

Теория и методология процессного подхода к моделированию и Это новый вид логистических систем, управление которыми с позиций минимизации 


При изучении процессов в логистических системах возможно применение двух  Системный подход тесно связан с процессом моделирования, т.е. 6eз.

Системный подход: считается, что социальная система и цели, лежащие в основе стратегии, специфичны для Моделирование в логистике.


Меню

Стл системы транспорта и логистики 2016


Совершенствование форм организации производства


Линии производства тары


Определить длительность производственного цикла обработки партии деталей


Система доставки


Недостатки стратегического планирования


Проведение выборочного регулирования запасов


Понятие функции и значение логистики


Брутто тара


Учет в управлении запасами


Учет материально производственных запасов дипломная работа


Основные признаки системы стратегического планирования


Формы управления социальным развитием организации


Оптимизация логистических процессов на складе


Выбор формы организации производственного процесса


Основы организации производственного процесса на предприятии


Информационное обеспечение логистического управления


План многопродуктовая модель управления запасами


Единицей измерения материального потока является


Производственный процесс содержание и организация


1 организационно правовые формы некоммерческих организаций


Управление заказами интернет магазина


Виды и функции складов


Концепции производственной логистики


Проектирование организация и управление логистическими системами


Стратегическое планирование ляско


Какой принцип соответствует концепции стратегическое планирование


Модели управления запасами примеры


Практические работы авс анализ


Методы авс xyz анализа


Выбор форм организации учебно производственного процесса


Транспортная компания логистические системы


Формы организации работы психолога


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Городская и транспортная логистика


Логистические системы обладают такими свойствами как


Снижение производственного цикла


Организация внутренних перевозок


Критерии оптимизации логистических систем


Логистика издания


Требования предъявляемые к таре


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


План подготовки стратегического планирования


Формы организации жизнедеятельности людей


Избирательная система определяет порядок распределения мест


Документация транспортного предприятия


Современные формы и модели организаций


Какая экономическая система обеспечивает более эффективное распределение


Повторение судьбы читать


Типы извещателей на складе с холодильным оборудованием