Организация производственных и технологических процессов

1.1Виды процессов 3. 1.2 Фазы процессов 4. 1.2Операции технологического процесса 5. 2. Основные принципы организации производственного 

Принципы организации производственного процесса Тц - длительность технологической части производственного цикла, m – общее 

Принципы организации производства - это исходные положения, унификацию изделий и типизацию технологических процессов, при 

Автоматизация
Автостроение
Антропология
Археология
Архитектура
Астрономия
Предпринимательство
Биология
Биотехнология
Ботаника
Бухгалтерский учет
Генетика
География
Геология
Государство
Демография
Деревообработка
Журналистика и СМИ
Зоология
Изобретательство
Иностранные языки
Информатика
Информационные системы
Искусство
История
Кинематография
Кораблестроение
Кулинария
Культура
Лексикология
Литература
Логика
Маркетинг
Математика
Математический анализ
Материаловедение
Машиностроение
Медицина
Менеджмент
Металлургия
Метрология
Механика
ОБЖ
Охрана Труда
Педагогика
Политология
Правоотношение
Программирование
Производство
Промышленность
Психология
Радио
Разное
Социология
Спорт
Статистика
Строительство
Теология
Технологии
Туризм
Усадьба
Физика
Физиология
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электротехника
Понятие о производственном процессе
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека (например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей и т. д.).
Разновидности производственных процессов. По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Принципы организации производственных процессов. Производственный Средства технологического оснащения производства РЭА. ЛИТЕРАТУРА.

Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Результатом основных процессов в машиностроении являются выпуск машин, аппаратов и приборов, составляющих производственную программу предприятия и соответствующих его специализации, а также изготовление запасных частей к ним для поставки потребителю.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха и т. д.
Обслуживающими называются процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей и т. д.
В современных условиях, особенно в автоматизированном производстве, наблюдается тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов. Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый процесс основные, комплектовочные, складские и транспортные операции.
Совокупность основных процессов образует основное производство. На предприятиях машиностроения основное производство состоит из трех стадий: заготовительной, обрабатывающей и сборочной. Стадией производственного процесса называется комплекс процессов и работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части производственного процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.
К заготовительной стадии относятся процессы получения заготовок — резка материалов, литье, штамповка. Обрабатывающая стадия включает процессы превращения заготовок в готовые детали: механическую обработку, термообработку, покраску и гальванические покрытия и т. д. Сборочная стадия — заключительная часть производственного процесса. В нее входят сборка узлов и готовых изделий, регулировка и отладка машин и приборов, их испытания.
Состав и взаимные связи основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.
В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные. Простыми называются производственные процессы, состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда. Например, производственный процесс изготовления одной детали или партии одинаковых деталей. Сложный процесс представляет собой сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда. Например, процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия.

Принципы организации технологических процессов на складах: Любой склад Технологическая подготовка производства (ТПП) вклю-чает в себя 

Научные принципы организации процессов производства
Деятельность по организации производственных процессов. Многообразные производственные процессы, в результате которых создается промышленная продукция, необходимо соответствующим образом организовать, обеспечив их эффективное функционирование в целях выпуска конкретных видов продукции высокого качества и в количествах, удовлетворяющих потребности народного хозяйства и населения страны.
Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Пространственное сочетание элементов производственного процесса и всех его разновидностей реализуется на основе формирования производственной структуры предприятия и входящих в него подразделений. В этой связи важнейшими видами деятельности являются выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними.
В ходе разработки производственной структуры выполняются проектные расчеты, связанные с определением состава парка оборудования, учетом его производительности, взаимозаменяемости, возможности эффективного использования. Разрабатываются также рациональные планировка подразделений, размещение оборудования, рабочих мест. Создаются организационные условия для бесперебойной работы оборудования и непосредственных участников производственного процесса — рабочих.
Одним из основных аспектов формирования производственной структуры является обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих производственного процесса: подготовительных операций, основных производственных процессов, технического обслуживания. Необходимо всесторонне обосновать наиболее рациональные для конкретных производственно-технических условий организационные формы и методы осуществления тех или иных процессов.
Важный элемент организации производственных процессов — организация труда работающих, конкретно реализующая соединение рабочей силы со средствами производства. Методы организации труда в значительной мере определяются формами производственного процесса. В центре внимания в связи с этим должны стать обеспечение рационального разделения труда и определение на этой основе профессионально-квалификационного состава рабочих, научная организация и оптимальное обслуживание рабочих мест, всемерное улучшение и оздоровление условий труда.
Организация производственных процессов предполагает также сочетание их элементов во времени, что обусловливает определенный порядок выполнения отдельных операций, рациональное совмещение времени выполнения различных видов работ, определение календарно-плановых нормативов движения предметов труда. Нормальное течение процессов во времени обеспечивается также порядком запуска-выпуска изделий, созданием необходимых запасов (резервов) и производственных заделов, бесперебойным снабжением рабочих мест инструментом, заготовками, материалами. Важным направлением этой деятельности является организация рационального движения материальных потоков. Эти задачи решаются на основе разработки и внедрения систем оперативного планирования производства с учетом типа производства и технико-организационных особенностей производственных процессов.
Наконец, в ходе организации процессов производства на предприятии немаловажное место отводится разработке системы взаимодействия отдельных производственных подразделений.
Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов.
Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия. Принципу дифференциации противостоит принцип комбинирования, который означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства. В зависимости от сложности изделия, объема производства, характера применяемого оборудования производственный процесс может быть сосредоточен в каком-либо одном производственном подразделении (цехе, участке) или рассредоточен по нескольким подразделениям. Так, на машиностроительных предприятиях при значительном выпуске однотипных изделий организуются самостоятельные механические и сборочные производства, цехи, а при небольших партиях выпускаемой продукции могут быть созданы единые механосборочные цехи.
Принципы дифференциации и комбинирования распространяются и на отдельные рабочие места. Поточная линия, например, представляет собой дифференцированный комплекс рабочих мест.
В практической деятельности по организации производства приоритет в использовании принципов дифференциации или комби

Организация производственных и технологических процессов в гостинице

Принципы организации производственного процесса представляют следующими факторами: общностью технологических методов, 


5.4. Принципы организации производственных процессов.  Технологический процесс – основная часть производственного процесса, в ходе которой 

Основные принципы организации производственного процесса [c.148] базы расчета прогрессивных технических и техникоэкономических норм и 


Основные принципы организации производственного процесса. 5. и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем 


Организация производственного процесса на предприятии. Понятие и виды  Выполнение этих операций строго регламентируется технологической документацией. Понятие и виды  Принципы организации ПП. Специализация 

Структура и принципы организации производственного процесса К ним относятся: изготовление и ремонт технологического оснащения; 


1. Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические операции, переходы, приемы, 


это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения  Основные принципы организации производственного процесса и их 

Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем Принципы организации производственного процесса представляют 


11.2 Принципы организации производственного процесса: Процесс реали зации технологического процесса по выпуску определенной про дукции.


Принципы рациональной организации производственного процесса. Производственная  В свою очередь время технологических операций состоит из 

Принципы разработки технологического процесса - Основы технологической подготовки производства в машиностроении - Организация производства 


Принципы организации производства Дифференциация означает разделение производственного процесса на части: подпроцессы, Также, рассмотрим пример оценки соответствия технологических разрядов работ, 


Особенности технологического процесса приводят к тому, что  Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить 

Производство как система и принципы организации производственного тип производства, наличие различных стадий технологического процесса и 


Влияние основных принципов организации производства на повышение Технологические процессы отдельных деталей как частичные процессы 


Принципы организации сельскохозяйственного производства и условия их  организации производственных процессов в пространстве и во времени,  на технических и технологических закономерностях и означает, что при 

Центр Креативных Технологий В целях рациональной организации производственного процесса необходимо соблюдение ряда Принцип специализации означает разделение труда между отдельными подразделениями 


Технология промышленного производства яиц в специализированных хозяйствах страны строится с учетом следующих основных принципов: 


Здесь осуществляются основные технологические операции на основном  К важнейшим принципам организации производственного процесса 

Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, 


Меню

Управление заказами


Стратегическое планирование по своему содержанию


Цели и задачи стратегического планирования на предприятии


Проблемы стратегического планирования в области


Автоматизированная система управления заказами


Бюджетирование транспортная логистика


Основные принципы логистики реферат


Форме представления организацией эксплуатирующей


Управление качеством в процессе производства продукции


Управление заказами интернет магазина


Автоматизированные информационные системы в логистике титоренко


Концепции производственной логистики


Экономический эффект от логистического управления


Стратегическое планирование ляско


Xyz анализ управления запасами на предприятии


Модели управления запасами примеры


Современные формы организаций теория организаций


Методы авс xyz анализа


Расчет эффективности производственного цикла


Транспортная компания логистические системы


Роль складов в логистике


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Логистика корпораций


Логистические системы обладают такими свойствами как


Оптимизация уровня запасов


Организация внутренних перевозок


Организация производственного процесса презентация


Логистика издания


Финансовые компании формы организации


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


Власть народа в форме организации


Формы организации жизнедеятельности людей


Понятие концепции логистики


Документация транспортного предприятия


Производственная логистика методы планирования на предприятии


Какая экономическая система обеспечивает более эффективное распределение


Управление запасами и денежными средствами


Типы извещателей на складе с холодильным оборудованием


Формы организации деятельности в доу по фгос


Учет материальных запасов организации рб


Задачи управления материальными потоками в процессе обеспечения


Реферат роль коммуникационного менеджмента в стратегическом планировании


Сущностью процесса стратегического планирования является


Общая схема управления запасами


Транспортная логистика барнаул


Формы организации обслуживания потребителей


Стратегическое планирование персонала диплом


Концепция бизнес логистики


Проектирование в стратегическом планировании это


Форма организации двигательной активности