Общая схема и параметры управления запасами

Таким образом, собственно управление запасами как часть общей  Система «Пулл» (от английского слова pull — «тянуть») (см. схему 3) является 

Рассмотрим основные параметры управления запасами в ЛС, исходя из общей схемы (рис. 8.1.) Такими параметрами являются:.

Общая классификация материальных запасов приводится на рис. 4.10. Общая схема классификации моделей управления запасами 

Исследование трех систем управления производственными запасами: управление с фиксированным размером поставки, управление с фиксированным интервалом между поставками и система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
курсовая работа [95,0 K], добавлен 15.11.2009
2. Совершенствование управлением запасами
Определение, сущность, содержание, классификация запасов. Системы управления запасами, их преимущества и недостатки. Организация материально-технического снабжения в РО "Белагросервис". Оптимизация размера заказа при стеллажном размещении запасов.
курсовая работа [250,4 K], добавлен 18.01.2015
3. Роль и состав затрат, связанных с запасами в цепях поставок
Состав затрат в закупках, при пополнении и содержании запаса. Общие затраты, связанные с запасами. Расчет параметров и графическое моделирование системы управления запасами с фиксированным размером заказа. Виды ресурсов, необходимых для пополнения запаса.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 21.07.2011
4. Производственный цикл производства деталей. Система управления запасами предприятия
Расчет длительности производственного цикла при последовательном, параллельном, последовательно-параллельном способах передачи изделий во времени и параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа для производственного предприятия.
контрольная работа [377,8 K], добавлен 15.01.2015
5. Управление материальными запасами
Определение оптимальных параметров поставки. Контроль за состоянием запаса с фиксированным количеством и с фиксированной периодичностью заказа. Особенности управления запасами на предприятии "Балтика-Хабаровск", минимизация средств в запасах материалов.
контрольная работа [108,2 K], добавлен 19.07.2010
6. Методы управления запасами (на примере ООО "Лантан")
Контроль состояния запасов по системе с зафиксированной периодичностью заказа. Общий анализ управления запасами на предприятии ООО "Лантан". Удельный вес запасов в размере оборотных активов. Применение методик АВС- и XYZ–анализа на примере запасов.
курсовая работа [81,5 K], добавлен 19.11.2014
7. Формирование оптимальных логистических систем
Принципиальная схема логистических систем. Организация рационального материального потока в прерывно-поточном производстве. Экономико-математическая модель и алгоритм решения. Система управления запасами с фиксированным размером заказа заготовок.
курсовая работа [89,3 K], добавлен 07.03.2012
8. Виды запасов и их назначение
Основные мотивы создания материальных запасов. Виды запасов по отношению к логистическим функциям, функциональному назначению, структурной роли в системе управления запасами. Нормирование производственных запасов. Основные системы управления запасами.

Рассмотрим основные параметры управления запасами в J1C исходя из общей схемы (рис. 6.2). Такими параметрами являются: • параметры спроса 

реферат [57,0 K], добавлен 19.05.2011
9. Логистические системы управления запасами комплектующих узлов и деталей на предприятии
Разработка логистической системы управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Оценка оптимального размера заказа. Анализ сущности, параметров и принципов применения различных систем управления запасами.
курсовая работа [67,2 K], добавлен 16.04.2012
10. Логистическое управление запасами материальных ресурсов предприятия (на примере ООО "АВГОР")
Сущность и роль запасов материальных ресурсов; методы нормирования, система контроля уровня запасов. Методика проектирования эффективной системы управления запасами. Процесс управления запасами материальных ресурсов ООО "АВГОР", пути совершенствования.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 02.06.2012
Другие документы, подобные Основные системы управления запасами
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНАЯ АКАДЕМИЯ (СИБАДИ)»
Заочный факультет
Кафедра: Логистика
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Логистика производства»
Тема: Основные системы управления запасов
Вариант № 28
Выполнила:
студент группы Логб10Z
Девятайкин М. В.
Шифр: logz-12-52
Проверил:
Терентьев А.В.,
канд.экон.н., доцент
Омск - 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Экономическая сущность и содержание управления запасами предприятия
1.1 Понятие, сущность и виды запасов
1.2 Определение размера заказа
ГЛАВА 2. Системы управления запасами
2.1 Система управления запасами с фиксированным размером заказа
2.2 Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
2.3 Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
2.4 Система «минимум - максимум»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Понятие материального запаса является одним из ключевых в логистике. Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов. Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала, - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Актуальность данной темы обусловливается тем, что в настоящее время теория запасов интенсивно развивается, особенно в странах с развитой рыночной экономикой. Цель работы: обоснование рационального варианта системы управления запасами. Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи: 1) раскрыть сущность и содержание управления запасами; 2) рассмотреть системы управления запасами; 3) дать сравнительную оценку; 4) сделать выводы. ГЛАВА 1. Экономическая сущность и содержание управления запасами предприятия 1.1 Понятие, сущность и виды запасов Запас как явление в работе логистических систем и цепей поставок представляет собой товарно-материальные ценности, ожидающие потребления. Запас - то, что приготовлено, собрано для последующего потребления. Запасы имеют производственные предприятия, оптовые компании, розничные торговые предприятия и предприятия сферы услуг, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании и другие организации. Во всех этих организациях запасы обеспечивают товарно-материальными ценностями основную и вспомогательную деятельность [3]. Имеется обширный ряд классификаций запаса, которые помогают детализировать принимаемые решения в сфере управления запасами.

Проблема выбора модели закупки запасов продукции состоит в решении вопросов: 1. Обосновать размер заказа и количества 

Они делятся на производственные запасы, незавершенное производство
и готовую продукцию. Производственные запасы представляют собой сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, которые поступили
на предприятие, однако еще не подверглись технологической переработке
и находятся на складах снабженческих служб предприятий,
а также (в небольших количествах) на цеховых складах и непосредственно
у рабочих мест. Производственные запасы имеются как у производителей, так и у торговых и транспортных организаций, хотя в значительно меньших объемах. Основным признаком их выделения в самостоятельную форму является не местонахождение, а назначение - они предназначены
для производственного потребления своим же владельцем. Производственные запасы ориентированы на конкретную технологию
и поэтому стабильны по своему натурально-вещественному составу. Материалы вступают в производство в количественных соотношениях, соответствующих нормам расхода, поэтому их запасы взаимозависимы и должны формироваться в определенных пропорциях, чтобы недостаток одних материалов не приводил к образованию некомплектных излишков других [2]. Запасы в незавершенном производстве складываются из материалов и полуфабрикатов, которые подверглись обработке и находятся в производственных цехах в виде незаконченной продукции. Они маломаневренные, технологически зависимы, в большинстве случаев их невозможно продать. По этой причине управлением незавершенным производством занимаются некоммерческие, а технические и производственные службы организаций. Сбытовые запасы образуются у производителей в виде готовой продукции на складах или в выпускающих цехах. Поскольку они являются продолжением производственных запасов в их развитии, процессы образования и управления ими предопределены технологией. Но одновременно это и товар, представленный на рынок, следовательно, при планировании сбытовых запасов, как и сбыта, приходится учитывать рыночные факторы. Материальный поток на пути движения от первичного источника сырья до конечного потребителя может накапливаться в виде запаса на любом участке. Причем, управление запасами на каждом из участков имеет свою специфику [1]. На пути превращения сырья в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного потребителя создается два основных вида запасов (рис.1): - запасы производственные; - запасы товарные, каждый из которых в свою очередь делится на три вида: - запасы текущие; - запасы страховые; - запасы сезонные. Рисунок - 1 Основные виды материальных запасов [1] запас управление заказ размер Охарактеризуем каждый из названных видов запасов. Запасы производственные - запасы, находящиеся на предприятиях
всех отраслей сферы материального производства, предназначенные
для производственного потребления. Цель создания производственных запасов -- обеспечить бесперебойность производственного процесса. Запасы товарные - запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика
к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути [4]. Запасы товарные подразделяются, в свою очередь, на запасы средств производства и предметов потребления. Как уже отмечалось, и производственные, и товарные запасы делят на текущие, страховые и сезонные. Запасы текущие - основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают не

Общая схема управления запасами

Управление запасами: общая схема. Известные стратегии управления запасами и условия их применения. Параметры, необходимые 


Общая схема межотраслевого баланса. 1. 69. Статическая  Модели управления запасами: модель с постепенным пополнением запасов. 10. 72.

Основные модели управления запасами могут с успехом Общая (классическая) схема управления запасами предполагает 


Процесс управления запасами – циклический (рис. 13). Снижение уровня запасов Общая схема управления запасами на предприятии Условные 


Рассмотрим основные параметры управления запасами в логистической системе, исходя из общей схемы. Такими параметрами 

Наш подход к проблеме оптимизации управления запасами МТР базируется на В предлагаемой схеме классификации критичность А именно, общая сумма соответствующих расходов (за единицу времени) 


Управление запасами в логистических цепочках поставок. Печать · E- средний уровни запаса, страховой запас, общая схема управления запасами).


Модель управления запасами включает: выбор и обоснование  виде модель управления запасами представляет собой (схема):.

Модели управления запасамиСодержание:Введение3Глава 1.Общая схема и параметры управления запасами6Глава 2. Классическая модель расчета 


ной из базисных функций логистики – управление запасами в цепях по- ставок. Обосновывается Общая схема SWOT-анализа. Положительное.


Общая схема и параметры управления запасами. Задачи создания и поддержания запасов на различных участках ЛС фирмы можно разбить на две 

Система управления запасами - это комплекс мероприятий по созданию и для их приобретения и общая финансовая стратегия управления запасами. логистических целей в системе MRP можно выразить в виде схемы (рис.) 


Меню

Тарифы на эвакуацию транспортных средств в москве


Основная цель логистической системы распределения


Система государственного стратегического планирования это совокупность


Камедь тары


Юридические формы организации бизнеса в каком кодексе


Методология управления в логистических системах


Формы и организации делового общения


Экономические задачи логистики


Управление каналами распределения товаров


Товарная форма организации общественного производства


Оценка организации производственного процесса


Страхование логистика


Формы организации теоретического обучения


Стратегическое планирование в ссср


Формы организации образовательного процесса в дошкольном учреждении


Тара для малины


Единичные организационные формы организаций


Скачать решение аналитических задач в бизнес логистике


Формы расчетов между организациями


Производственный процесс и принципы его организации кратко


Оборудование применяемое на складах


Стратегическое планирование развития предприятия курсовая


Функции кладовщика на складе


Повторение к гиа по математике


Подготовка заказа на аудиторские услуги


Ведомость учета материально производственных запасов


Основные понятия информационного обеспечения логистики


Формы организации обслуживания потребителей


Реферат роль коммуникационного менеджмента в стратегическом планировании


Концепция бизнес логистики


Типы извещателей на складе с холодильным оборудованием


Недвижимость г тара


Документация транспортного предприятия


Виды торговых складов


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


Управление гос заказом


Организация внутренних перевозок


Формы организации труда водителей


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Эффективность управления логистическими затратами курсовая работа


Методы авс xyz анализа


Организация отпуска товаров со склада


Стратегическое планирование ляско


5 10 15 повторений


Управление заказами интернет магазина


Тара 3 литра


Управление заказами интернет магазина


Учет материальных запасов в строительных организациях


Концепции производственной логистики


Форма основные сведения об организации