Концепции производственной логистики

Цель производственной логистики заключается в точной син- хронизации процесса производства и  СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ.

Производственная логистика - основные задачи и проблемы. 2. Современные концепции и решения: Теория ограничений (ТОС), "Бережливое 

Глава 9. Производственная логистика 184 9.1. Понятие производственной логистики 184 9.2. Традиционная и логистическая концепции организации 

1. Сущность и содержание производственной логистики
2. Производственный цикл
3. Понятия и принципы организации производства
4. Логистические процессы на предприятии
5. Логистические подсистемы предприятий
6. Концепция организации управления производством
7. Гибкие производственные системы
ЛЕКЦИЯ № 6. Производственная логистика
1. Сущность и содержание производственной логистики
Предприятие на современном этапе развития рассматривается в долговременной взаимосвязи с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции, оно должно являться частью отлаженной логистической системы для реализации конкурентных преимуществ и получения эффекта от производственно-коммерческой деятельности. Материальный поток от источника сырья до потребителя проходит ряд производственных звеньев и последовательных этапов. Производственная логистика – это управление материальным потоком с учетом определенной специфики.
Традиционное определение производственной логистики – это управление информационным и материальным потоком в процессе производства.
Территориальная компактность является характерной чертой объектов изучения производственной логистики, ее цель состоит в улучшении материальных потоков внутри предприятий, оказывающих услуги и создающих материальные ценности.
К производственно-логистическим системам относятся:
1) промышленные предприятия;
2) оптовые предприятия;
3) грузовые станции и морские порты.
В рамках производственной логистики участников логистического процесса связывают внутрипроизводственные отношения.
Задачи производственной логистики объединяют:
1) руководство производством, осуществляемое на основании прогнозов и заказов потребителей готовой продукции;
2) разработку планов-графиков производственных заданий для отделов и других составляющих, прошедших согласование со службами снабжения и сбыта;
3) контроль и установление нормативов незавершенного производства;
4) участие в реализации и разработке производственных нововведений;
5) организацию выполнения производственных заданий и оперативное управление производством;
6) контроль за качеством и количеством, а также себестоимостью готовой продукции.
Логистическая функция в производстве продукции заключается в управлении производственным процессом.
Выявление высокоэффективных законов организации ритмичных производственных процессов, их описание является достижением в новой теории организации производства.
Теория состоит из нескольких законов.
1. Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве.

Но в производственной логистике под "вытягивающей" логистической могло позволить себе использовать "традиционную логистическую концепцию".

2. Закон календарной слаженности продолжительности технологических операций.
3. Закон ритмичности производственных циклов при выполнении заказа.
4. Закон резервирования для производства необходимых ресурсов.
Все эти законы воздействуют на организацию производственных процессов.
Их использование позволяет планировать работу, поддерживая ее ритм внутри производственных подразделений предприятия.
Рациональная организация работы производственных процессов заключается в планировании отдельных заказов и программ. Такое сочетание обеспечивает ритмичную работу производственных подразделений и рабочих мест в непрерывном протекании производственного процесса в сочетании с плановой пропорциональностью и экономической надежностью в установленные сроки, с надлежащим качеством.
Ритмичная работа, ее организация и поддержание на каждом предприятии обеспечивает ему ряд конкурентных преимуществ, таких как:
1) снижение затрат, гарантия времени доставки, регулирование объемов доставки, расширение сервисных услуг;
2) времени производственного процесса: длительность производственного цикла, время простоя рабочих мест и время неиспользования предметов труда в производстве.
2. Производственный цикл
Производственный процесс протекает во времени и пространстве. Время протекания производственного процесса характеризуется длительностью производственного цикла. Фактическая длительность производственного цикла является итоговой оценкой, характеризующей уровень достоверности и качества календарно-плановых расчетов производства. Изменение организации движения предметов труда во времени приводит к изменению длительности производственного цикла.
При изготовлении изделий проявляется закон производственного цикла, который выглядит как существующая совокупность причинно-следственных связей между партнерами производственной программы предприятия.
Закон ритма производственного цикла изготовления изделий – это связи, которые возникают при координировании и гармонизации количественных организационно-технологических пропорций составляющих элементов хода производства в пространстве и во времени и зависят от критериев производственной программы и от характеристик организации производства на предприятии и на каждом участке производства.
Неритмичность потребления материальных и трудовых ресурсов в ходе производственного цикла изготовления была подмечена уже давно. Неравномерность трудовых затрат по величине и структуре в ходе производственного цикла изготовления изделий обуславливается методом производства. Поэтому во время запуска главных деталей на механообрабатывающем участке фронт рабочих мест, в то же время участвующих в изготовлении деталей, незначителен и намного меньше среднего расчетного числа рабочих мест, которые на протяжении производственного цикла изготовления изделия обязаны принимать участие в изготовлении деталей комплекта конкретного изделия.

Автор: Мишина Лариса, 6. Концепция организации управления производством - Логистика: конспект лекций, Жанр: бизнес.

Ритм производственного цикла изготовления предстает как закономерное сочетание движений развертывания и свертывания изготовления комплектов, а в каждом производственном подразделении – закономерное трансформирование масштаба и состава выполняемых работ над каждым комплектом предметов труда. При этом изменение длительности цикла выполнения работ над комплектом предметов труда не меняет внутренних пропорций распределения объема состава этих работ.
Имеются несколько вероятных способов изменения ритма производственного цикла изготовления изделия: статический, статистический и динамический.
Фактическая длина производственного цикла изготовления изделий делится на десять составных частей. Каждому отрезку длины цикла соответствует своя площадь, ограниченная линией физического распределения трудоемкости. Этих участков получается также десять, что составляет вариационный ряд, отражающий распределение трудовых затрат этого вида работы для каждой десятой доли фактического производственного цикла изделия.
Так делается по всем видам работ, и в итоге получается статистическая модель распределения трудовых затрат, или статистическая модель ритма производственного цикла.
Действие, имеющее самый большой номер, фактически определяет длительность производственного цикла изготовления изделия. Если просуммировать в каждом отрезке планирования трудоемкости операций по типам работ, то получим распределение трудоемкость изготовления изделия по видам работ относительно каждой доли его производственного цикла. Это и будет статичный ритм производственного цикла.
Отличием динамической модели ритма производственного цикла от статистической и статической является возможность с большей достоверностью устанавливать предельно вероятные сроки выполнения работ.
3. Понятия и принципы организации производства
Логистика как наука имеет своей целью повышение организованности производственных систем, поэтому она находится во взаимодействии с организаций производства как наукой о проектировании, создании и развитии производственных систем. Основой для решения логистических проблем являются законы и закономерности организации производства.
В современных условиях в концепции организации производственных систем большим достижением можно считать выявление и описание того, как проявляются законы организации высокоэффективных, ритмичных производственных процессов. Речь идет о законе упорядоченности предметов труда в производстве, календарной синхронизации продолжительности технологических операций, резервирования ресурсов в производстве, ритма производственного цикла выполнения заказа.
Использование вышеназванных законов позволяет спланировать и поддерживать ритмичную работу производственных подразделений предприятия, что подразумевает работу в форме рациональной организации производственных процессов, при которой процессы производства конкретных деталей и выполнения конкретных заказов программы сочетаются по заранее оговоренному плану.
Позволяет ликвидировать традиционные потери ресурсов рабочего времени рабочих и оборудования по организационно-техническим причинам организация и поддержание ритмичной работы каждого предприятия и его производственных подразделений.
В современных условиях выживаемость предприятий, завоевание ими конкурентных преимуществ возможны лишь при условии их обязательной постоянной организационно-технической перестройки с целью приближения существующего производства к оптимальному проекту, который бы соответствовал достигнутым уровням знаний, техники, технологии, организации и управления производством.
Процесс гибкой адаптации предприятия к постоянно меняющимся условиям рынка, к переменчивости налоговой политики и методам государственного регулирования представляет собой эта организационно-техническая перестройка.
Процесс сближения имеющейся модели организации с ее идеальным проектом необходим для достижения устойчивой конкурентоспособности на рынке.
Оптимальный проект организации должен соответствовать современным уровням технологии, техники и культуры организации и управления предприятиями.
Реализация главных принципов организации производства приводит к повышению эффективности работы предприятия при устойчивых воздействиях окружающей среды, тогда как осуществление основных и противоположных принципов организации производства увеличивает еще и внутреннюю гибкость производства, т. е. способность оперативно с наименьшими затратами адаптироваться к изменениям производственной программы, условий на рынке товаров и услуг, норм государственного регулирования.
В результате образовывается динамичная организационная структура предприятия. Это структура неопределенной взаимосвязанной

Концепция производственной логистики

К функциям производственной логистики относятся: Логистическая концепция организации производства, характер-ная для "рынка покупателя", 


(57-61) Современные концепции управления в производственной логистике. Часть 1. «Выталкивающие» и «вытягивающие» системы планирования.

Производственная логистика, задачи. Характеристика и принципиальное отличие логистической и традиционной концепции 


предприятий; 6. Концепция организации управления производством; 7. Сущность и содержание производственной логистики. Предприятие на 


Тема 8 «Производственная логистика» включает в себя изучение вопросов: - понятие и концепция производственной логистики;. - варианты управления 

Производственная логистика рассматривает процессы, Логистическая концепция организации производства включает в себя 


Цель производственной логистики заключается в обеспечении и как концепции системной рационализации управления потоковыми 


производство подразделяется на материальное и нематериальное. Цель производственной логистики - оптимизация материальных 

и развития логистики как науки, ее основных концепций и технологий, места логистика, логистика снабжения, производственная логистика, а также 


1 Логистическая концепция организации производства. 2 Цель, задачи и функции производственной логистики. 3 внутрипроизводственные 


Производственная логистика. 1. Логистическая концепция организации производства. 2. Цель, задачи и функции производственной логистики. 3.

Основные цели концепции «тощего производства» в плане логистики: в концепции «тощего производства» уделяется общей производственной 


Контрольная работа по дисциплине: Логистика. По теме: Основные концепции производственной логистики. Выполнила студентка 3-ого курса.


Таблица 4. Традиционная и логистическая концепции организации производства  Концепция производственной логистики - это система взглядов на 

Производственная логистика – процесс управления материальными потоками Концепция логистики предусматривает, что построение ВЛС должно 


Основные задачи производственной логистики в условиях конкуренции. Составные части концепции, их характеристика; Содержание понятия 


В интегрированной логистике применяются концепции и технологии TQM, JIT,  управления материаль-ными потоками в производственной логистике.

Концепции логистики (логистические концепции) представляют оптимизировать производственные и материальные потоки;. - реально сокращать 


Логистическая концепция, или рынок потребителя, где спрос меньше Актуальность рассмотрения производственной логистики как отдельной 


концепции самой современной производственной логистики для предприятий деревообрабатывающей и мебельной промышленности. Уже более 60 

Традиционная и логистическая концепции организации производства - Краткий курс Целью производственной логистики является оптимизация 


Характерная черта объектов производственной логистики — их Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие 


Традиционная и логистическая концепции организации производства, Содержание и основные положения производственной логистики - Логистика 

Производственная логистика и практические курсы. семинаре Вы: рассмотрите современные логистические концепции управления производством; 


Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и В отличие от производственной логистики традиционная концепция 


Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и  Логистическая концепция организации производства включает в себя 

Производственная логистика управление материальным потоком на стадии Идея концепции - синхронизация процессов доставки материальных 


В учебнике изложены современная концепция и задачи логистики, системы управления материальными потоками в производственной логистике; 9.5.


Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного  Применение концепции логистики, сохраняя технологическую 

Производственная логистика решает вопросы организации движения Традиционная концепция организации производства предполагает: - никогда 


Меню

Российские логистические системы


Реферат принципы рациональной организации производства их характеристика


Формы развития личности в организации


Формы финансовой организации бизнеса


Классификация запасов нефти и ее мировые запасы


Складская логистика программа


Какие формы организации хозяйственной


Транспортная компания глобал логистик


Стратегическое планирование социального развития организации


Эффективность управления материальными потоками


Совмещенный abc xyz анализ


Департамент транспорта грузовой логистики


Логистическое управление складской деятельности


Формы организации дидактической игры


Контроль складских запасов


Сколько выделяют видов логистических систем


Современные технологии в транспортной логистике


Методы организации управления материальными потоками


Функцией оптовых складов является


Пенопластовая тара


Схема организации производственного процесса


Нормативный метод определения потребности и распределения ресурсов


Виды потребностей в материалах


Транспортная карта нижний новгород тарифы


Рекомендации предприятию по оптимизации запасов


Классификация ресурсов запасов нефти и газа


Сценарное планирование в стратегическом менеджменте


Сколько подходов и повторений делать на бицепс


Повторение судьбы читать


Тарых жана маданият жылы


Современные формы и модели организаций


Стратегическое планирование развития образования в мурманской области


Избирательная система определяет порядок распределения мест


Механизм логистической системы


План подготовки стратегического планирования


Нормальный закон распределения системы двух случайных величин


Требования предъявляемые к таре


Повторение 8 класс тест


Критерии оптимизации логистических систем


Складская логистика затраты


Снижение производственного цикла


Пластиковая тара 5л


Городская и транспортная логистика


Тара бу купить


Формы организации работы психолога


Виды складов временного хранения


Выбор форм организации учебно производственного процесса


Формы организации учебных занятий по фгос


Практические работы авс анализ


Тара для яблок