Какой принцип соответствует концепции стратегическое планирование

Стратегическое планирование. • Реализация стратегии и  процесс. 64. Измерение неопределенности внешней среды по принципу 

Концепция стратегического управления General Electric / McKinsey. Б.А. Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, Каждый кружок соответствует общему объему продаж на некотором рынке, Общий стратегический принцип, пропагандируемый моделью 

Стратегическое планирование. Стр атегический Какой концепции какой принцип соответствует? Заполните, пожалуйста 

Тема 1 Сущность и функции планирования в управлении
1.1 Основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
1.2 Система планов на предприятии и их взаимосвязь
1.3 Принципы и методы планирования
1.4 Функции и структура плановых служб предприятия
Контрольные вопросы
Тестовые задания для самоконтроля
1.1. Основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Рыночное планирование на предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.
План - это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.
План содержит такие этапы, как: цели и задачи; пути и средства их реализации; ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач; пропорции, т.е. поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства; организацию выполнения плана и контроль.
Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управление производством. Общие функции управления непосредственно относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой. Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности, контроль планов, оценка результатов, изменение планов и т.п.

В мировой практике менеджмента принята концепция SMART -целей ("умных", соответствовать стратегии, политике, плану и процедурам предприятия; Стратегическое планирование, Управление по принципу исключений.

Основные экономические, организационные, управленческие и социальные функции предприятия должны быть в процессе планирования его развития тесно связаны с избранной хозяйственной деятельностью и достаточно полно отражаться как в краткосрочных, так и в долгосрочных планах.
Рыночное планирование на предприятии должно служить основой организации и управления производством, являться нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Во внутрипроизводственном плане, как и в любом другом, отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия.
Планирование на предприятии - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
В современном отечественном производстве функции планирования на предприятиях определяют не только основной предмет планово-экономической деятельности, но и главным образом объект этого планирования.
Методология планирования на предприятиях охватывает совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка и признанных передовой практикой методов разработки планов.
Методика планирования характеризует состав применяемых на том или ином предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки плана.
Процесс разработки комплексного плана социально-экономического развития является для каждого предприятия весьма сложным и трудоемким предметом деятельности и поэтому должен осуществляться в соответствии с принятой технологией планирования. Она регламентирует общепризнанный порядок, установленные сроки, необходимое содержание, требуемую последовательность процедур составления различных разделов плана и обоснование его показателей, а также регулирует механизм взаимодействия производственных подразделений, функциональных органов и плановых служб и совместной повседневной деятельности.

3.3 Концепции стратегического управления Научные теории формирования Основной принцип стратегического планирования - от будущего к 

Методология, методика и технология плановой деятельности на предприятиях в наиболее полной мере определяют в целом предмет планирования.
Общим или итоговым предметом плановой деятельности на предприятиях служат проекты планов, которые носят различные названия: комплексный план, заказ-наряд, бизнес-план и другие.
К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся:
формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;
обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;
планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;
определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;
проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.
В планировании обоснование принимаемых решений и прогноз ожидаемых результатов опираются на теоретические положения и принципы, а также практические данные и факты. Теория планирования использует такое предположение, что каждое предприятие будет стремиться к повышению совокупной прибыли, обоснованию планов предприятия по выбору вида выпускаемой продукции, набору требуемой рабочей силы, закупках необходимых ресурсов для организации производства определенного количества товаров и получению максимальной прибыли.
В изучении экономического поведения производителей и потребителей находят свое применение два взаимосвязанных метода научных исследований. Первый называется индуктивным и предполагает создание экономических теорий и принципов на основе сбора и анализа фактов. Второй - дедуктивный, или гипотетический, он означает формирование новых экономических принципов, положений, начиная с уровня теории, которая затем с помощью фактов подтверждается или опровергается. В рыночном планировании дедукция и индукция - не противостоящие, а взаимодополняющие методы экономических исследований, которые являются ориентиром при сборе и систематизации эмпирических данных. Следовательно, современные экономическая теория и научные методы исследования, прежде всего анализ и синтез, служат фундаментом планирования на предприятии и перспективного прогнозирования развития предприятий.
Плановая научная и практическая деятельность на предприятиях тесно связана с экономическими целями и действиями и естественно со многими учебными дисциплинами цикла подготовки экономистов-менеджеров. Это, прежде всего, такие дисциплины, как маркетинг, менеджмент, экономика предприятия, организация производства, нормирование труда, технология отрасли, управление затратами, бухгалтерский учет, статистика и другие.
Конечным результатом планирования является ожидаемый экономический эффект, определяющий в общем виде степень достижения заданных плановых показателей, социально-экономических и других целей. Сравнение планируемого и фактического эффекта является основанием для оценки достигнутых конечных результатов, но и степени научной разработанности применяемых методов планирования на предприятии. 1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь
В хозяйственной практике отечественных предприятий общепризнано выделяются две основные системы или вида рыночного планирования: технико-экономические и оперативно-производственные.
Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия. В ходе данного этапа планирования обосновываются оптимальные объемы производства на основе учета взаимодействия спроса и предложения на продукцию и услуги, выбираются необходимые производственные ресурсы и устанавливаются рациональные нормы их использования, определяются конечные финансово-экономические показатели и т.п.
Оперативно-производственное планирование является следствием технико-экономического и представляет собой его последующие развитие и завершение. На данном этапе устанавливаются текущие производственные задания отдельным цехом, участком и рабочим местом, осуществляются разнообразные организационно-управленческие воздействия с целью корректировки процесса производства.
Система планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как:
по содержанию следует выделить: технико-экономические, оперативно-производственные, организационно-технические, социально-трудовые, снабженческо-сбытовые, финансовые, бизнес-планирование, стратегическое, программное и другие;
по уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятии различают такие виды, как корпоративное и заводское - на высшем уровне управления. На среднем уровне применяется цеховая система планирования, на нижнем - производственная, которая

«Стратегическое планирование устойчивого развитии предпринимательскнх разработана концепция и принципы стратегического планирования устойчивого Научное исследование Лищук Анны Алексеевны соответствует.

Понятие территориальной конкуренции базируется на теории planning (скорее всего: целостное планирование, чему отчасти соответствует привычное Подъем стратегического планирования попросту являет собой один из 


стратегическое планирование; социально-экономическое  Положения Концепции соответствуют принципам,  1) принципы - самые главные аспекты устойчивого развития и управления городской средой,.

Такая концепция (соответствует стратегии второго типа) включает в себя несколько Любая стратегия включает общие принципы, на основе которых 


Концепции современного стратегического планирования и управления, с оглядкой на прошлое и планирование по принципу «минимум изменений». соответствуют понятию «стратегическое планирование»:.


Сущность и содержание понятия стратегического планирования.  положения, принципы и концепции стратегического планирования  со стратегическим планом, такое развитие соответствует условиям 

1.2 Сущность и принципы стратегического планирования в современных условиях стратегического планирования на основе концепции "прогноз - стратегия Первые два принципа соответствуют современным требованиям 


I. Концепция стратегии устойчивого развития. 1. Основные принципы устойчивого развития. 5. Принципы обеспечения устойчивого развития регионов медицины к превентивной, к планированию демографических процессов; на духовно-нравственные, что соответствует дальнейшей ноосферной 


Должны быть в значительной степени пересмотрены сами принципы и  конкретности, что соответствует и его первоначальному образованию.  Этот период часто называют «бумом стратегического планирования»,  Концепции конкуренции в её современном понимании до 1880 г. не существовало.

Ключевые слова: система стратегического планирования; корпорация. Существует три принципа, в соответствии с которыми в корпорации осуществляется мере соответствует концепции управления по системе СХЦ [4].


Был нарушен главный принцип построения правового регулирования. Стратегическое планирование не только использует право как средство, но и «концепция», «стратегия» - должно соответствовать его содержанию;.


Выбор вида стратегии, которую исповедует тот или иной руководитель банка, – дело  стратегического планирования необходимо определиться: • следует ли  которые будут соответствовать конкурентным стратегическим задачам при  Кроме того, при выборе стратегии учитываются общие принципы, 

Стратегическое планирование принципиально отличается от других видов принцип единства и комплексности прогнозов, программ и планов. В настоящее время все больше возрастает значение концепции «видения». быть совместимыми: долгосрочные цели должны соответствовать миссии, 


Концепция контроллинга как основополагающая идея теории контроллинга. 2. Базовые принципы формирования методологии контроллинга. ограниченный, частный характер и соответствует начальным этапам и раннему опыту контроллинг решает три основные задачи: планирование, контроль, 


Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы,  новых экономических принципов, положений, начиная с уровня теории,  поскольку его соблюдение соответствует современным экономическим 

Принципы стратегического территориального планирования. 8. Порядок формирования концепции социально-экономического развития Это в полной мере соответствует принятому на государственном уровне курсу на 


Понятие и этапы стратегического планирования. Обычно в ней детализируется статус предприятия, описываются основные принципы его работы, Если стратегия соответствует целям фирмы, то дальнейшая ее оценка проводится по следующим направлениям: Концепция управления Шелл.


Концепция стратегического оперативного планирования в организации 2.1  в организации 2.2 Принципы и сущность стратегического планирования  и не в полной мере соответствует хозяйственному рыночному механизму.

Стратегическое планирование есть систематизированный и логический процесс, концепция развития организации, которая и является стратегией для Все структурные элементы и принципы построения стратегии местного Такое положение дел, во-первых, соответствует требованиям мировой 


Необходимость стратегического подхода к планированию маркетинга. Концепции управления маркетингом планы;; уровень компетенции в планировании должен соответствовать уровню компетенции в а также основных принципов и критериев оценки самого процесса планирования;; формирование 


В статье рассмотрена актуальность стратегического планирования на современном этапе муниципальной  принципы формирования стратегического плана и концепции комплекс-  соответствуют им. В этом направлении 

Мировой опыт теории и практики стратегического планирования и управления Поэтому понять его принципы, максимы и парадигмы можно, лишь оценивая основным требованиям, которым оно должно соответствовать.


Стратегическое планирование на предприятии является дисциплиной специализации и связана с Содержание и принципы проведения стратегического анализа. 2. Анализ внешней 3. Концепция базовой стратегии способствует (соответствует) реализации выбранной организацией стратегии?


мы остановились на той, что типична — поскольку соответствует логике организации бизнеса  6.3) контура международного стратегического маркетингового  исходя из концепции стратегического маркетингового планирования,  Принципы формирования международных маркетинговых программ 269.

В современном западном бизнесе стратегическое планирование принято в советский период каждый эксперт должен был соответствовать некоей установке, Принципы разработки стратегии избирательной кампании Концепция избирательной кампании понимается как ее основная идея, главное 


Концепция стратегического оперативного планирования в организации  .2 Принципы и сущность стратегического планирования  Советского Союза, и не в полной мере соответствует хозяйственному рыночному механизму.

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Первичная концепция стратегического управления связана с двумя ей добиваться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и Оставался неизменным ключевой принцип управленческой ментальности, который реально 


В начале развития стратегического планирования большинство достижений банков  Принцип единства полномочий и ответственности породил  приводит к началу следующего этапа в развитии концепции общего руководства.  примере все четыре подхода почти одинаково соответствуют стратегии 

каз от принципа, что успех предприятия (фирмы) зависит только от рациональной ческих положений концепции стратегического планирования разви- с определенными издержками, соответствует требованиям рынка,.


Меню

Тара для яблок


Проектирование организация и управление логистическими системами


Формы организации учебных занятий по фгос


Виды и функции складов


Виды складов временного хранения


1 организационно правовые формы некоммерческих организаций


Тара бу купить


Единицей измерения материального потока является


Пластиковая тара 5л


Информационное обеспечение логистического управления


Складская логистика затраты


Выбор формы организации производственного процесса


Повторение 8 класс тест


Формы управления социальным развитием организации


Нормальный закон распределения системы двух случайных величин


Учет материально производственных запасов дипломная работа


Механизм логистической системы


Брутто тара


Стратегическое планирование развития образования в мурманской области


Проведение выборочного регулирования запасов


Тарых жана маданият жылы


Система доставки


Сколько подходов и повторений делать на бицепс


Линии производства тары


Классификация ресурсов запасов нефти и газа


Стл системы транспорта и логистики 2016


Транспортная карта нижний новгород тарифы


Учет запасов рсбу


Нормативный метод определения потребности и распределения ресурсов


Тар заман


Пенопластовая тара


Континенталь логистик транспортная компания


Методы организации управления материальными потоками


Система планирования и прогнозирования в логистике


Сколько выделяют видов логистических систем


Организация производства основные понятия


Формы организации дидактической игры


Назначение стратегического планирования


Департамент транспорта грузовой логистики


Характеристика видов запасов


Эффективность управления материальными потоками


Виды тары


Транспортная компания глобал логистик


Основные организационно правовые формы деятельности организаций


Складская логистика программа


Организация и уровень логистического сервиса


Формы финансовой организации бизнеса


Пути совершенствования управления запасами на предприятии


Реферат принципы рациональной организации производства их характеристика


Управление заказами интернет магазина