Формы финансовой организации бизнеса

ФОРМЫ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ  кредитования для компенсации возможных потерь кредитной организации;.

19 Mar 2015 - 2 min - Uploaded by Konstantin VladimirovФормы Финансовых Планов Общие требования к бизнес-плану и методика организации бизнес-планирования на предприятии.

Удивительные рекорды Гиннеса 2014 года · Домой Теги Посты с тегами "формы финансовой организации бизнеса" 

С точки зрения процессов изменений в общеэкономической структуре производства, процессов интеграции и кооперации в ней широкое распространение получила такая форма организации предпринимательства, как франчайзинг.
Франчайзинг как форма хозяйственной интеграции мелкого и крупного бизнеса получил свое название от французского слова «франшиз» – «льгота, привилегия». Основное содержание этой формы взаимоотношений заключается в том, что мелкая самостоятельная фирма (оператор, франчайзи) функционирует прежде всего за счет долгосрочного договора с крупным предприятием (франчайзером), согласно которому франчайзер предоставляет оператору исключительное право на разработку, производство и сбыт под торговой маркой франчайзера на определенном рынке какого-то конкретного товара, работы, услуги.
Отличительными особенностями этой формы организации бизнеса называются следующие:
1) право собственности на торговую марку, фирменную услугу, идею, технологический процесс, патент, спецоборудование, деловые связи, ноу-хау и иное остается за фирмой-франчайзером;
2) лицензия («франшиза»), дающая право на использование вышеперечисленных элементов хозяйственной деятельности, продается мелкой фирме-франчайзи;
3) в договор о продаже лицензии включаются права франчайзера на контроль за деятельностью франчайзи, а также обязательств франчайзера по оказанию квалифицированной помощи партнеру в обучении персонала, подборе помещений, проведении маркетинговых исследований и т. п.;
4) в процессе выполнения договора предусматривается получение франчайзером от франчайзи:
а) единовременной оплаты лицензии и необходимого оборудования;
б) периодических платежей в виде процента от объема продаж (или прибыли);
в) постоянных взносов в централизованный рекламный фонд.
Основные виды франчайзинга сложились согласно границам интеграции крупной и мелкой фирмы в этом процессе. Исходя из этого различают франчайзинг товарный, производственный и деловой (полноформатный).
При первой форме франчайзинга – товарной – франчайзером обычно является крупный производитель, у которого дилер-франчайзи приобретает право на продажу и сервисное обслуживание товаров соответствующей марки. При этом реализация продукции конечным потребителям осуществляется исключительно от имени франчайзера. Часто право на продажу и сервис покупателей фирма-франчайзи получает на определенной территории, в каком-либо регионе. В качестве примеров здесь могут служить дилерские сети по торговле техникой (например, автомобилями), а также системы фирменных бензоколонок.

Формы организации бизнеса - понятие и виды. Классификация Характеристика ОАО "Сильвинит", анализ финансовой устойчивости. Примеры 

В случае производственного франчайзинга имеет место продажа предприятиям-франчайзи технологий, патентов на них и сырья для изготовления определенного продукта. Чаще всего право использования технологий, патентов, ноу-хау и право реализации продукции предоставляется в рамках определенного продукта. Классический пример такого типа франчайзинга – производств безалкогольных напитков из концентратов и по технологии компаний «Кока-кола», «Пепси-кола» и др.
Третий вид – деловой франчайзинг – предполагает приобретение лицензии на так называемый бизнес-формат, охватывающий практически все элементы производственно-хозяйственного цикла крупного предприятия: от сырья и технологий до задействуемых организационных схем и методов отчетности. Наибольшее распространение данный вид франчайзинга получил в торговле, бытовом обслуживании, гостиничном бизнесе, общественном питании. Именно так функционирует всемирно известный Макдоналдс. Во многих случаях с целью ограничения предприятий-конкурентов головное предприятие оговаривает в контракте сознательно жесткие условия по сотрудничеству мелкого предприятия только с данным головным. В случае нарушения предприятием-оператором условий контракта франчайзер может в любой удобный момент расторгнуть договор даже без предварительного предупреждения. С организационной точки зрения описанные выше формы взаимодействия мелких предприятий с крупными могут быть построены на одном из двух принципов. Первый принцип, применяемый при торговом и производственном франчайзинге, заключается в том, что мелкие предприятия торгуют продукцией головной компании или выполняют работы, услуги от ее имени, получая за это определенную долю от объема продаж, но при этом принимая на себя весь риск, связанный с реализацией.
Второй принцип взаимодействия мелких и крупных предприятий – корпоративный, который проявляется в деловом (потому и полноформатном) франчайзинге, когда фирма-оператор целиком подключается к полному циклу головной компании. При этом мелкие предприятия, естественно, полностью подчиняются стратегии развития корпорации, ее системе планирования, учета, организации управления, техническим условиям, стандартам, программам обучения персонала, информационной системе и т. п.
История развития франчайзинга не столь богата, как история арендных отношений. Как отмечается, франчайзинг зародился в США. Автодилеры начали свою деятельность на условиях франшизы в 1911 г., а нефтеперерабатывающие компании пришли к организации фирменных бензоколонок в 1920—1930-х гг. Устойчивый рост этой формы предпринимательства, как и лизинга, наблюдался с конца 1950-х и в течение 1960-х гг.: девять из десяти современных фирм-франчайзеров вступили в бизнес после 1954 г. В тот период рассматриваемая система кооперационных связей распространилась на новые отрасли розничной торговли, обеспечив высокие темпы развития сети предприятий питания быстрого обслуживания, а также фирменных магазинов. Системой контрактов в розничной торговле США ныне охвачено примерно 400 тыс. магазинов, бензоколонок, салонов автосервиса, ресторанов и закусочных. На этих предприятиях занято (с учетом работающих собственников) свыше 3 млн человек, или 20% всех работников отрасли.

в современном крупном и среднем бизнесе. 1 125993 Рисунок 1 – Формы финансового контроля в зависимости от фактора времени. Источник: 

В системе франчайзинга сегодня функционируют более 500 тыс. американских предприятий.
По сравнению с предпринимателями, самостоятельно открывающими собственное дело, франчайзи обладают рядом существенных преимуществ, в числе которых:
1) готовая «пища» рынка, что дает возможность в кратчайшие сроки развернуть дело;
2) полный пакет четких инструкций, содержащий информацию о материалах, сырье, оборудовании, поставках, системе сбыта, методах и приемах работы;
3) работа под известной и уважаемой торговой маркой;
4) получение относительно дешевой и качественной рекламы различного масштаба – от местной до международной;
5) информация по наилучшему территориальному размещению бизнеса;
6) возможность покупки у франчайзера необходимого оборудования и материалов со скидками;
7) приобретение навыков работы по стандартам высокого качества.
Таким образом, франчайзинг помогает применяющему его предприятию оперативно занять достойное место на рынке и расширить уже существующие рынки, обеспечить передовую в данной отрасли организацию бизнеса и обеспечить реализацию этих задач, не вкладывая значительных объемов материальных и финансовых средств.
Не менее существенны преимущества, извлекаемые крупными фирмами из данной формы интеграции с малым бизнесом. Промышленные корпорации с помощью рассматриваемой системы устанавливают контроль над рынком с минимальным риском и затратами, так как франчайзи вкладывают в дело собственные капиталы. Средства и усилия корпорации, таким образом, могут быть сконцентрированы на основной производственной деятельности. Благодаря системе франчайзинга крупный промышленный капитал получает возможность с относительно небольшими издержками контролировать территориально раздробленные рынки, расширять свою власть на них. Расширение контролируемой сбытовой сети происходит быстрее, чем организация собственных торговых филиалов, поскольку процесс идет в значительной степени на базе модернизации мелких предприятий, уже утвердившихся на рынках.
Примечательны, однако, внутренние специфические противоречия, связанные с объективно обусловленным несовпадением интересов участников этой формы предпринимательской деятельности. В первую очередь следует выделить противоречие между жесткостью единых стандартов, критериев и принципов, централизованно устанавливаемых франчайзером, и спецификой конкретных условий работы оператора-франчайзи.
В специальных исследованиях по этой форме организации бизнеса рассматривается также противоречие между длительным сроком действия договора франчайзинга и непредсказуемостью динамики многих параметров хозяйствования малой фирмы. Зачастую соглашения заключаются на 10–15 лет, и очевидно, что спрогнозировать экономическую конъюнктуру, динамику и структуру спроса на столь протяженную перспективу франчайзи не в состоянии.
Кроме того, отмечается противоречие между высокой платой за включение во франчайзинговые отношения и недостаточным, как правило, стартовым потенциалом новых франчайзи. Так, в США первоначальные затраты колеблются в диапазоне от 15 тыс. до 100 тыс. долларов, а в Англии – от 5000 тыс. до 50 тыс. фунтов стерлингов.
Очень важно и разрешение противоречия в интересах франчайзера и франчайзи в конкретном регионе. Первый нацелен на максимальный объем продаж и в случае благоприятной конъюнктуры стремится к наращиванию числа предприятий-партнеров, работающих на данном региональном рынке.
Опыт развитых стран свидетельствует, что важным средством решения проблем становится совершенствование практики составления и заключения соответствующих договоров. В них по настоянию малых фирм все чаще фиксируются: особенности условий хозяйствования в конкретном регионе; приемлемые сроки действия соглашений (3–5 лет) с возможностью их пролонгирования; формы финансовой помощи со стороны франчайзера; его обязательства по соблюдению эксклюзивных прав франчайзи на данной территории, по консультационной аудиторской поддержке и т. п.
Ключевая роль в разрешении анализируемых противоречий, присущих франчайзингу, принадлежит государству, обычно активно поддерживающему франчайзинговые отношения крупного и малого бизнеса. Основные формы такой поддержки могут выглядеть следующим образом. Во-первых, государство создает благоприятную для развития этих отношений внешнюю среду: правовую, налоговую, таможенную и т. п. Во

Отличительными особенностями этой формы организации бизнеса не вкладывая значительных объемов материальных и финансовых средств.

Формы финансово-кредитной поддержки МСП - реальность и общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора 


Но есть четкое определение форм бизнеса и его виды.  Финансовый 3.  Коммерческий бизнес – это торговые организации и биржи.

производственные;; торговые;; консультационные;; финансовые и Характеристика таких форм организации бизнеса, как общества, 


Развитие форм государственной финансовой поддержки и методов Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом Текст.: учеб. пособие 


Ее недостаток заключается в ограниченности финансовых  Промежуточной или гибридной формой организации бизнеса являются 

Формы организации бизнеса, их преимущества и недостатки. могут играть пассивную роль, т.е. они вкладывают свои финансовые средства, но не 


Формы финансовой поддержки для субъектов малого и среднего бизнеса в целях возмещения части затрат по организации собственного дела Азов, ул. Пушкина 27 – отдел потребительского рынка и малого бизнеса или по 


Характеристика типовых форм бухгалтерской финансовой отчетности; 13.5.  Организации малого бизнеса, не перешедшие на упрощенную систему 

Отличительные признаки сетевого маркетинга и финансовых пирамид. Анализ и Сетевой маркетинг как форма организации бизнеса. Сущность и 


Предлагается современная классификация форм финансовой Если в России средний класс предпринимателей (малые формы бизнеса) еще не на- Кроме российских кредитных организаций, ссуды для развития МП можно 


Основные вопросы организации бизнеса  Удобство этих форм для финансового анализа объясняется в первую очередь тем, что можно не 

Ревизия — основная форма финансового контроля: Финансовый контроль как формы организации бизнеса, являются быстрота и простота передачи 


Формы финансовой поддержки бизнеса и населения. Не всегда люди или организации могут справиться с возложенными на них финансовыми 


Особенности формирования и условия получения финансовых ресурсов,  Несмотря на разнообразие форм организации и ведения бизнеса, все они 

внутренний контроль, аудит и оценка бизнеса; г) оценка показателя VaR и стресс-тестирование для организации внутренних процедур оценки с помощью корректировок элементов форм финансовой отчетности; 


Товарищество (партнерство) ? это форма организации бизнеса, при Обычно они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела.


1 Формы финансовой отчетности; 2 Цель составления финансовой отчетности предприятия; 3 Где найти формы финансовой отчетности для бизнеса?

Анализа сущности этих принципиально новых форм финансового модели организации бизнеса предприятия//Организатор производства. – 2009.


Специально подготовленные тренеры расскажут, с чего начать бизнес, как Балансовый отчет; Формы финансовой поддержки предпринимателей Составление успешного бизнес-плана; Услуги финансовых организаций для 


заочной и дистанционной формы обучения.  1.3 Основные формы финансовой отчетности компании .  усложнения форм организации бизнеса.

Существует четыре главных вида финансовой отчётности: группировки активов и пассивов организации в денежном выражении. Активы показывают какие средства использует бизнес, а обязательства и Промежуточная отчётность может состоять из сокращённых форм финансовых отчётов, хотя 


Эффективность системы финансового планирования организаций во многом С учетом действия в области бизнес-планирования в Республике 


Достоинства и недостатки организации бизнеса в форме частного предпринимателя. Юридические лица – коммерческие и некоммерческие 

Ключевые слова: самофинансирование, мировые финансовые рынки, инвестиционные ресурсы, взаимодействие бизнеса и государства, 


В состав участников финансово-промышленной группы могут входить В настоящее время интегрированные формы организации бизнеса часто 


Специально подготовленные тренеры расскажут, с чего начать бизнес, как  балансовый отчет, формы финансовой поддержки предпринимателей,  составление успешного бизнес-плана, услуги финансовых организаций для 

Эта форма организации бизнеса в странах развитой рыночной экономики большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с 


Особенности и формы осуществления финансовых инвестиций более половины реальной рыночной стоимости их бизнеса (50% плюс одна акция). учета, планирования и анализа финансовой деятельности организаций.


Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов,  производственной и финансовой ответственности компании, стремятся навязать ему точку  По форме собственности организации могут быть подразделены на 

Товарищество, или партнерство, как форма организации бизнеса является Обычно они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела.


Меню

Формы развития личности в организации


Складская логистика программа


Российские логистические системы


Транспортная компания глобал логистик


Управление заказами интернет магазина


Эффективность управления материальными потоками


Концепции производственной логистики


Департамент транспорта грузовой логистики


Стратегическое планирование ляско


Формы организации дидактической игры


Модели управления запасами примеры


Сколько выделяют видов логистических систем


Методы авс xyz анализа


Методы организации управления материальными потоками


Транспортная компания логистические системы


Пенопластовая тара


Схемы организации перевозок строительных грузов автомобильным транспортом


Нормативный метод определения потребности и распределения ресурсов


Логистические системы обладают такими свойствами как


Транспортная карта нижний новгород тарифы


Организация внутренних перевозок


Классификация ресурсов запасов нефти и газа


Логистика издания


Сколько подходов и повторений делать на бицепс


Организация перевозок грузов семенов скачать бесплатно


Тарых жана маданият жылы


Формы организации жизнедеятельности людей


Стратегическое планирование развития образования в мурманской области


Документация транспортного предприятия


Механизм логистической системы


Какая экономическая система обеспечивает более эффективное распределение


Нормальный закон распределения системы двух случайных величин


Типы извещателей на складе с холодильным оборудованием


Повторение 8 класс тест


Учет материальных запасов организации рб


Складская логистика затраты


Реферат роль коммуникационного менеджмента в стратегическом планировании


Пластиковая тара 5л


Общая схема управления запасами


Тара бу купить


Формы организации обслуживания потребителей


Виды складов временного хранения


Концепция бизнес логистики


Формы организации учебных занятий по фгос


Форма организации двигательной активности


Тара для яблок


Недвижимость г тара


Логистические управляющие системы


Синтетические счета по учету запасов


Организация перевозок грузов водным транспортом